21世纪是人才与学习能力的竞争。人力资本已经成为企业比财务资本和固定资产更重要的资本，因此，不管您的企业现在是否成功，而要保证持续成功的唯一秘诀就是对人力资本的有效开发管理！而与其他管理不同的是，它们很难复制与模仿， 因而建立适合自身企业的人力资本管理模式，将是您企业的必要选择，它将成为您企业独特的竞争优势来源。文菲斯特基于多年来专注人力资源与人力资本管理的积累，致力于成为您企业探求最佳人力资本管理实践的理想伙伴！

我们的人力资源顾问服务是专门为目前打算完善或提升人力资源管理体系的企业所设计的，是一项常年的企业人力资源管理顾问服务。主要由文菲斯特资深顾问与企业密切合作，定期指导企业建立或逐步完善人力资源管理系统，针对企业之人力资源管理中的组织架构、岗位分析、绩效管理、薪酬体系等进行全面的评估及建议，并指导企业持续改进、逐步完善，以提升企业的竞争力。

由于受传统经济体制的影响，当前许多企业的人力资源管理制度都会有这样或那样的不足，有些可能不仅是人力资源部门层面所能涉及或影响到的。因而企业在绩效管理、员工培训开发、企业文化建设、劳动法规的执行等方面经常会出现一些问题。为帮助国内企业解决所面临的这些问题，我们文菲斯特人力资源顾问将会为您提供高效、完善的建议，使企业的人力资源管理由当前的救火、补漏的境地确实提升到全面开发利用的高度！

绩效管理体系设计

当前多数企业都具有自己的绩效管理体系，但在具体实施过程中往往是形同虚设根本起不到监控和激励的作用。绩效管理是一套管理工具，其重在“理”而非“管”。

文菲斯特通过充分分析企业的发展阶段，理解其对绩效管理的侧重不同，结合行业特点分析与把握，有针对性地提出符合企业实际情况的绩效管理体系的方案建议，帮助企业建立一套行之有效的绩效管理体系。通过为企业建立绩效管理体系，促使其工作效率提升、业绩上扬，加强内部沟通合作，建设良好的工作氛围，为企业的长期稳步发展注入活力！

薪酬体系设计

文菲斯特基于对中国企业管理实践的深刻认识和理解，致力于协助客户建立支撑企业发展战略的全面薪酬体系，使之真正起到吸引、保留和激励企业优秀人才的作用。

文菲斯特管理顾问公司通过自身拥有丰富的数据与案例库，以及先进、科学的工作评价工具，为企业制定薪酬改革的最佳方案，帮助企业建立具有市场竞争力的薪酬体系，并为企业薪酬体系的运行提供全方位的动态监控，既保持人工成本的控制又能够激励员工积极工作。

员工培训开发体系设计

员工培训开发体系作为强化员工绩效改进与任职能力提升的助推器，成为推进企业人力资源管理体系运作的一个动点。

有效的员工培训和职业发展规划是企业培养人才、留住并用好骨干员工的保障，也是调动员工热情、释放员工潜力获得最佳投入产出比的重要手段之一。文菲斯特通过了解企业在人力资源开发方面的需要，结合企业职位管理体系与员工职业生涯发展需要为企业建立系统化的员工培训开发体系。

企业文化建设

企业文化是企业竞争力的源泉所在。文化管理的特点是以人为中心，培育企业共同价值观，实质在于调动人的积极性、主动性和创造性，最大程度地挖掘人的潜力。

文菲斯特为企业提供从企业文化理念提炼到企业文化各个层面建设推广的全程顾问服务。在规范运作的基础上，协助企业将企业理念和思想转化为可操作的管理方法，提升企业的管理水平。

劳动法律、法规的指导

当前许多企业在劳动合同与劳动关系管理方面存在缺陷，导致企业内部劳动争议事件不断发生，耗费了企业大量的人力、物力和财力，造成了一定的负面影响。其实这些是完全可以避免的。

如同您知道和所了解的，相关劳动法规的内容十分繁冗而复杂，在短时期内企业一般很难全面把握其各项内容：

1. 企业如何采取措施避免劳资纠纷？

2. 对员工进行纪律处分的有何措施？

3. 如何处理绩效不佳的员工？

4. 雇佣关系终止技巧

等等…

当中涉及的内容都直接或间接地关系到劳资双方的切身利益，必须对相关法规和政府部门有充分的了解和有效的沟通渠道。而我们文菲斯特管理顾问公司在这方面就有着丰富的经验和广泛的渠道，并且在这些问题的处理上具有一定的技巧，如果您的企业在这方面存在问题，我们愿意为您效劳。事情交给我们来完成，您会省出更多的精力与时间，利于提高贵公司的工作效率！

作为京城最早从事人力资源管理咨询的顾问机构之一，我们文菲斯特管理顾问公司积累了丰富的经验和成功案例，并且具有资深顾问和国内政府和教研机构的支持。我们将秉承一切为了客户服务的理念，为您提供最贴切的人力资源顾问服务！

北京文菲斯特管理顾问公司愿为您的企业提供更专业的现代人力资源管理顾问服务，如果您当前遇到了相关问题或有困惑之处，欢迎及时联系我们！