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沃尔玛搭上“京东”,这是打开中国电商市场的正确方式吗?

时间:2017-06-01   来源:搜狐财经   浏览:

在中国,沃尔玛不仅“瞄准”电商市场,还关注着中国的电商零售巨头。
5月25日,沃尔玛宣布将在JD.com开设网店,作为其进军中国电商领域的一次大胆尝试。
据沃尔玛称,网店将提供沃尔玛中国实体店内最热销的1700多种产品。上午11点前下单的客户,将在当天收到包裹。订单配送会借助京东内部基础设施,包括仓库、送货员和无人机(管理顾问)。
与一号店成立合资企业后,沃尔玛在2016年6月将电商运营部门卖给了京东。作为交易条件之一,沃尔玛将拥有京东5%的股份。
自从以后,这两家零售商快速帮助沃尔玛建立起线上影响力。2016年10月,京东推出山姆会员店沃尔玛旗下的高端会员制商店,以及沃尔玛全球购旗舰店。同月,沃尔玛宣告投资5000万美元给New Dada京东和物流公司达达的合资企业。2017年4月,沃尔玛在中国推出线上商店Asda沃尔玛英国子公司,专门出售英国品牌产品。
与此同时,沃尔玛在京东的股份比例也在不断提高,从2016年6月的5%,增长到10月的10.8%,再到今年2月份的12.1%。
沃尔玛在中国成功的因素之一就是中国电商的发展速度非常快。据尼尔森公司称,中国11%的零售商额来自电商,相比之下,美国的电商比例仅8%;中国电商销售额的年增长率达53%,而美国仅12%。与此同时,中国消费者喜欢在网上或便利店,而不是大型超市,购买小额订单产品。中国消费者在大型超市的平均订单价值从2014年的172.4元约合25美元,跌至2015年的162.7元约合23美元。
根据中国市场情况,很多海外零售商开始调整在中国发展的策略,或撤除中国市场。来自法国的大型超市家乐福,2016年在中国市场的净损失达5800万美元。最近,该零售商开始模仿便利店,推出小门店。来自英国的乐购,2013年因销量下滑,将旗下131家门店与中国第二大超级连锁超市华润万家合并,结束在华近十年的独立经营。2016年10月,玛莎百货Marks & Spencer由于持续亏损,宣布关闭在华10家店铺,退出中国(咨询公司)。
与电商巨头京东联合,沃尔玛也许选择了一条进军中国电商市场的正确道路。

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