职业生涯设计：
职业生涯设计也叫职业生涯规划，指的是对员工一生中所承担职位的相继历程的预期和计划，这个计划包括一个人的学习与成长目标，及对一项职业和组织的生产性贡献和成就期望。
我们会通过组织的工作规划和对员工的个人能力分析、职业特征分析，帮助员工确立适合自身的职业理想和职业目标，并逐步培养职业所需要的实践能力；同时也可以为企业建立专业化的人才培养体系，为企业发展持续供给人才。
案列:
H公司是一家成立于2003年底的股份公司，主要从事钢铁行业内工业电气自动化控制系统的研究开发、工程设计、设备供货及施工安装“一条龙”总承包服务。
由于近年钢铁市场异常火热，为了适应市场的需求和公司的长期发展，公司的人员规模也一直在扩大，为了有效的解决急剧的业务膨胀和人员扩张给公司带来的诸多现实性和发展性问题，公司决定由咨询公司实施员工职业规划设计。
咨询项目小组在对企业施行了常规文件资料调研、关键人员访谈和问卷调查等方法之后，掌握了企业的技术型和知识型特性、注重人性化管理、人员结构复杂、主流文化没有确立和形成、员工能力水平普遍较高等基本特征，在进行方案的设计时，确立了个人、团队和组织三个层面的职业生涯规划和开发原则，并注重操作的实际性和步骤性：
A公司项目组在进行方案的设计时，确立了个人、团队和组织三个层面的职业生涯规划和开发原则，并注重操作的实际性和步骤性。 既有个人培训计划又组建了互助小组，加强关键员工的多项技能培养，并促进公司专业团队向纵深拓展。
这样既保证企业未来人才的需要，企业也可以根据发展的需要，预测未来的人力资源需求，通过对员工的职业生涯设计，为员工提供发展空间、人力资源开发的鼓励政策以及与职业发展机会相关的信息，从而使员工发展和企业发展结合起来，有效地保证企业未来发展对人才的需要，避免了出现职位空缺而找不到合适人才的现象，使企业更适合社会的发展和变革需要。
