我们的管理咨询具体服务流程是：
1．通过业主公司的邀请双方进行前期的接洽达成一致意见
2。签约后，我们会派遣一个工作小组进驻业主公司开始工作，该小组由若干管理咨询成员组成，人数视该公司诊断工作的大小而定，由一咨询经验丰富的资深专家担任项目经理。
3．我们将在企业提出要求的基础上深入了解企业，并且和企业的管理人员紧密配合，应用多种调研分析方法，认真、细致地查找企业存在的主要问题，进行定量和定性分析找出问题的原因
4．根据我们已有的管理模型和工具针对企业的实际情况设计、提出切实可行的改善方案，并做好方案实施的指导工作，使企业能尽快将咨询成果应用到日常经营活动中，并能早日收获方案实施所带来的改革收益，进而促进企业经济效益的提升！
