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如何化解公司内新老员工间的薪资矛盾?

由于市场对人才的争夺日趋激励企业对员工薪酬的设定就显得很重要,一来要能吸引来员工二来也要考虑企业的成本问题,一般来讲这两方面企业都大致有个估算,但如何设定既能起到基本的吸引、保留员工的作用又能起到 最大地激励员工 做出突出成绩的作用就需要企...

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古为今鉴——为臣(为属)之道

读古文深深地感受到古时协助天子处理国家政务的大臣皆是要有为臣之道的,并不像普通人看到的无论什么人只要能上到其位就可高枕无忧、尽享俸禄了:忠臣为国家社稷不仅要夙兴夜寐、作出政绩,而且遇到特殊重大事件一时不可辨利弊、真伪、忠奸时还可能搭上性命...

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读史有感:不一样的领导者结局也大不一样

后汉时期袁绍与曹操等是同时起兵讨伐董卓的,袁绍因地广兵强、家族繁盛还被推举为盟主,可见其实力的强大,但为何他后来却败给了当初比他弱小的曹操呢? 细察历史就能发现:其实袁绍原有十万精兵,一万骑兵,势力如日中天,占据着黄河以北的广阔土地欲南征以...

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阿米巴经营模式的特点和应用要领

在当前的经济环境下,不少中小型企业都面临着资本紧缺、汇率上涨导致的出口困难、人才缺乏等等问题,时刻困扰着企业的老板们,特别是人才战略的问题,要解决这些问题都与人才密切相关,于是大家纷纷开始向管理咨询专家寻求帮助。其实这与稻盛和夫当年在京瓷...

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仍需不断深化推进的国企混改

国企混改有利于激发企业活力和创新能力,改善治理从而提高效率,因此,近几年国家都在大力推进这项工作。2019年3月5日,针对国企混改工作国务院总理李克强在政府工作报告中指出:要积极稳妥推进混合所有制改革,意味着国企混合所有制改革将更加积极、更加放手...

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如何做好中小企业的内部培训规划工作

企业对员工的培训工作是一件当前为大家非常重视的工作,该体系的建立也是一件相对复杂但又极为重要的工作。比如一家跨国型大型企业要搭建自己的培训体系是需要花很长的时间,全公司的管理层都要参予其中,以HR为牵头。从企业做培训的战略方向着手,配合每个...

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企业购并中的失败案例分析

21世纪前后国际跨国企业纷纷运用跨国并购来实现全球资源配置,以此来作为迅速扩大发展的一种方式,由此掀起了跨国并购的狂潮。但约有65%的跨国合作是以失败而告终,其中有85%的CEO承认管理风格和公司文化差异是造成购并失败的主要原因。一项国际调...

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为何有追求的企业都要注重企业文化建设?

企业文化简单而言就是一个企业的主流观念(或价值观)以及一个企业的主流行为方式。判断一个企业文化好坏的主要标准是看企业文化能否提升企业竞争能力。凡是有利于企业竞争能力提高的文化就是先进的文化,否则就是落后文化。兰德、麦肯锡、罗兰贝格等国际知...

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文欣管理系列第二讲 销售人员的销售提成奖该有多高?

身为一名管理顾问经常会与合作单位的企业家和他们的团队一起讨论工作,有时如果大家能有些前期的培训和引导讨论事情会顺利一些,只要适当解释一下就能达成一致了;可也有一些情况对某类议题争论可能会比较激烈,往往就需要费些精力来化解矛盾了,有时一天的...

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HRBP的主要职责是什么?

HRBP是现在HR岗位中热度非常高的一个职位,很多企业开始借鉴一些互联网及科技类公司的做法采取对HR管理工作的变革,从而实行了三支柱方式的人力资源管理模式,HRBP岗因此应运而生,那么作为新时代的一个产物它应履行好哪些职责呢? 一般来讲HRBP都会被派到一...

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如何打造新型无边界组织?

为适应当今的经济全球化和网络信息化社会的挑战与冲击,企业的管理模式也不能一味恪守传统模式,而应充分体现组织对环境的适应性和应变力,使之能在第一时间对市场变化做出快速反应,于是无边界组织就是在这种需求背景中应用而生了,这种方式自诞生以来已为...

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