在许多企业，班组往往是最小的管理单元，对于班组建设历来是被管理界和企业内部运营管理层所忽略的真空地带，而班组的绩效却会对企业绩效产生重要影响，因此又必须要重视对它的管理。此次论坛我们就将带领大家一起探讨现代的班组管理新模式。

对于已经遭受全球人才短缺之苦的企业来说，随着新世纪的到来，吸引并留住高素质人才这一挑战无疑将变得更加严峻。为什么人才需求还将持续下去，而企业又能为此做些什么呢？一跨国顾问公司与几位业内专家一起讨论了近期的几个趋势，而这些趋势已经改变了我们的工作方式，并将在本世纪对企业中人的重要性产生影响。 本期我们将这个话题推荐给从事企业人事 工作的经理们,希望给您今年的工作带来启发！

当前国内各行业的竞争已一年比一年激烈，越来越多的企业意识到仅仅占有眼前的一点市场是远远不够的，也是很危险的，要想更有力地把握市场除了要有自己的产品似乎还要有自己的人才，特别是能够统领全局的管理人才，这是企业家们所普遍关注的，下面文章中介绍了几家法国大公司在国际化运作中对所遇到的人才问题，或许听来可以对国内企业家有所启示，或许大家读后还希望了解：我们的企业未来到底需要什么样的人才，以及如何获得这些人才？作为常年担任企业管理顾问工作的我们愿在此提出该问题与从事管理工作的朋友们一起探讨。

处于现代市场竞争中的企业也像这大自然中的万物一样在进行着人员的推陈出新工作，定期补充着新鲜血液，然而很多企业发现随着新生力量的加入，员工的责任感普遍下降了，不仅工作中常出现差错、推诿现象，甚至有的国企员工直截了当地声明：既然待遇不如外企就不要要求我像外企的员工那样付出！管理者不禁甚感困惑：难道只有高待遇才能使员工有高投入？以往人们的那种职业责任感哪里去了，在五、六十年代人们可是追求干一行爱一行的，现在的人们怎么了？