站在智者的肩膀上，目之所及，足皆可至！——谁在华为背后支持着
时间：2020-04-03
来源：文菲斯特公司
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去年在中美贸易战中不断显露头角的华为公司在与美国的对弈中日益显示出强大的实力，华为作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商头上亦有着多个光环：第一，已在全球包括欧洲、亚洲与中东等地赢得20余家电信商的合约，愈加巩固了华为在全球电信通讯设备商的龙头地位，且在系统设备商中名列世界第一；在全世界176个国家和地区进行过网络建设，公司总营收已超过1000亿美元。第二，华为现已在全世界建立了26个研发能力中心，拥有在职的1600多人的各国科学家的团队，仅此一点已远非普通的跨国公司可比；第三，华为在全球5G市场已遥遥领先爱立信与诺基亚等全球通信巨头，有着不可取代的第一地位。去年华为在《财富》世界500强的排名已达到第61名，而在2018年它的排名是第72位，表明它又超越了十余家企业。
记得在2018年末曾有英国时报、路透社等多家权威国际媒体报道：因为抵制华为进入欧洲而广泛采用的爱立信通讯网络出现瘫痪，导致11个国家，数千万用户无法使用手机上网。波及最严重的就是英国：其中，在英国通讯中断时长高达12个小时。日本也受到严重影响，其网络中断时长达到了6个小时，出现大批量的网络瘫痪、无法上网、甚至就连电话都打不通，严重影响了人们的工作和生活！因而迫使英国在2019年4月份不得不宣布选用华为的5G产品，与华为正式签订5G合作协议。那么，是什么使得华为在短短的三十年余年间成长为一家世界一流的跨国电信通讯设备商的呢？
在华为成长历程中，作为华为创始人的任正非认为有一个角色不容忽视，也是华为成长中一个十分重要的见证方——外部的“管理咨询顾问”。任正非曾在接受媒体采访时，诚挚地表达了对这些咨询公司的感谢，其中有国外的IBM、埃森哲、波士顿、普华永道、美世和合益公司及国内的一些咨询公司等十余家咨询机构与专家。从1996年开始，华为历年来累计支付给各类咨询公司的咨询费高达几十亿美金，这些公司帮助华为构建了人力资源、研发、供应链、市场等方面的制度、流程体系。1998年，成立仅十年的华为引入IBM参与华为IPD和ISC项目的建立，5年期间共计花费4亿美元升级了管理流程。其手笔之大，在当时引起了很大的轰动，也许正是由于华为的不惜重金的借力因此才加快了其由一家几个人的私人小公司发展到如今已拥有17余万员工、业务布满全球170余个国家的国际型公司吧！
最初华为请的是国内专家来帮着做组织管理咨询，形成了其公司的奠基之作《华为基本法》。其后又陆续邀请了世界知名咨询公司美国合益集团（HayGroup）、埃森哲、IBM及其它顾问公司与专家，帮助华为逐步建立并完善了人力资源管理体系的规范化变革、CRM（客户关系管理）体系、生产质量管理和控制体系及财务体系等机制的建立等，逐步形成了华为内部协调、高效的运转体制，有力地支持了华为的快速国际化扩张。
仅华为的人力资源管理体系就包含职位体系、薪酬体系、绩效管理体系以及能力素质模型等，形成了较为科学的HR管理系统，为华为形成自己成熟的干部选拔、培养、任用、考核与奖惩机制发挥了巨大的支撑作用。特别是在规范的HR机制之下，华为的人力资源部每天可以对数万名员工进行精确的HR工作，使得人力资源配置、职务晋升、加薪、配股等复杂问题逐步摆脱了人为因素的影响，形成了内部“公平的竞争”环境，有一句话很形象地说明了此点：“华为员工爱加班，因为分赃分的好”，这恐怕与其科学的人力资源管理体系是分不开的。
华为的CRM（客户关系管理）系统，使之顺利实现了从“机会到订单，到现金”的流程管理，提升了公司的销售成功率和运作效率。
在德国顾问的帮助下华为对整个生产工艺体系进行了设计，从而减少了物料移动，缩短了生产周期，提高了生产效率和生产质量。同时，还建立了严格的质量管理和控制体系。以致很多合作伙伴都认为华为的整个生产线是亚太地区最好的。
华为与IBM的咨询合作更是持续了二十余年，目前IBM仍在一些关键项目上为其提供帮助。两家公司还有开展合作项目， IBM曾在2011年建议华为向智能手机和平板电脑领域扩张，结果该业务当年就为华为贡献了20%的营收，可见智力咨询的巨大产出效应。
对于华为一直以来的高速增长华为创始人任正非曾深有感触地说，在创业初期，谁干得好谁干得坏他脑子里清清楚楚。人多了以后，没办法对所有人评价了，没有判断的标准，他也不敢把权力下放。一个组织如果没有共同的语言、目标、是非标准，内部将是一片混乱。因此，任正非多次强调要重视架构体系及流程：企业的人是会流动、会变的，但流程和规范会留在华为，必须有一套机制，无论谁在管理公司，这种机制不会因人而变。因而企业要做大做强就一定要建立起一套适合本企业特点的综合运转系统，而借助各类管理顾问机构的支持则是缩短该建设历程的不二选择。
中国民间有句俗语说：大人办大事，大笔写大字！古往今来凡成大事者无不是有着广阔坦荡的胸怀，虚怀若谷的气度之人，唯有如此他们才能容下各路英雄豪杰来成就自己更远大的目标，古时的曹操、刘备、刘秀莫不如是，能够广纳各类人才至自己的麾下打败自己的强大对手；而现代的马云、任正非亦是如此，阿里的十八罗汉创业、华为的股权激励皆已成为企业界美谈，他们为当今广大创业者树立了突出的榜样：无论你是个出身多么普通的人，在当前这个时代只要你看准机会，能够维好人、处好事将各类人才、各种专业机构都能为你所用，那么你就一定离成功不远了！
