文菲君咨询案例 汽车制造商的用人烦恼
时间：2017-11-06
来源：文菲斯特
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日本马自达汽车是大家耳熟能详的品牌，马自达是是日本重工业株式会社于1996年在中国开拓的第二个生产基地。这是国内较早生产销售马自达的生产企业。公司1996年12月8日成立，注册资金300 万美元，年生产能力80万台，占地面积68000多平方米，现有职工18000多人（时间管理）。
作为比较先进的生产企业，马自达具有领先世界的生产和检测设备，产品由日本采用最新技术统一规划、设计、测试和鉴定，所有产品的生产均完全按照IEC国际标准和中国GB标准进行。所生产的产品全部通过3C认证、部分型号获得节能产品认证，实验室获得中国实验室国家认可委员会的认可，和环境管理体系认证。
马自达公司始终以"质量第一，用户至上"为经营宗旨，致力于名牌战略，拥有一支经过专业培训的精良售后服务队伍，为确保各地用户放心购买和使用马自达提供优质的服务，为中国千万家庭实现“好品质，好生活”的理想。但是在企业发展中，遇到人才短缺的烦恼，造成了马自达（中国）企业管理有限公司召回部分进口1999~2004年款马自达MPV汽车（型号LC85、LE89），生产日期为1999年3月1日至2004年1月31日。据该公司统计，在中国大陆地区共涉及348台。因人才短缺，公司质监部门的放水不作为，造成了严重的损失， 经过马自达寻找知名的经人推荐的管理咨询公司做了深入的调研指导，现在公司的发展已是如火如荼，至今未出现一起召回事件（激励）。
文菲斯特管理咨询公司一直致力于企业管理顾问，经与这家公司领导沟通后通过咨询调研、现代管理体系建设、管理技能培训等工作，通过这些体系建设和制度的推行现已为企业吸引、保留及培养起了一大批核心骨干的人才，一直得到了该公司领导层的认可。
