如何治理成灾的螃蟹？
时间：2018-01-15
来源：文菲斯特
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螃蟹最恨的人
鲁迅先生曾称赞:"第一个吃螃蟹的人是很令人佩服的，不是勇士谁敢去吃它呢?"
的确，螃蟹形状可怕，丑陋凶狠，第一个吃螃蟹的人确实需要巨大的勇气。
相传绍兴有一年螃蟹成灾，人们想了很多办法都没解决。后来有个师爷教给大家个办法:让人们弄个破缸，然后往缸里注入盐水，等着螃蟹往里面爬，让盐水把它蛰死，最后螃蟹被全杀死了，当人们没办法处理这些螃蟹时，又是那个师爷首先站出来，当着大家的面大吃螃蟹，然后夸螃蟹味道好。据说从此绍兴师爷名震天下。
小小一只螃蟹，如今是家家户户的美食。谁又能想到，曾经它也是为祸一方的祸害。我想，如果不是那第一个敢吃螃蟹的人，它依然会祸害民众很长一段时间。所以，螃蟹最该恨的人，就是那个勇敢的第一个吃它的人。
为什么农夫没有收成？
另一个小故事讲的是一个农夫，和螃蟹的故事刚好相反的是，这个农夫却是个什么都怕的人。有人问农夫：“你种麦子了吗？”农夫说：“没，我担心天不下雨。”那人又问：“那你种棉花了吗？”农夫说：“没，我担心虫子吃了棉花。”那人再问：“那你种什么了？”农夫说：“种什么都怕，为了确保安全，我什么也没种。”
和第一个吃螃蟹的人相比，这个农夫显得更加懦弱和愚蠢。他什么都怕，什么都不敢做，所以一年下来，最终也没有什么收获（人才梯队培养系统）。
农夫or吃螃蟹的人，这是个问题
在我们平常的生活中，既有第一种，敢于吃螃蟹的人，也有第二种什么都不敢的农夫。第一个吃螃蟹的人，虽然一开始需要鼓起莫大的勇气，因为他也不知道自己这一口下去会发生什么。但是，回报他的是鲜美的蟹肉。而那个农夫，因为担心干旱，担心天气，担心虫灾，就什么农作物都没种，所以最后也什么都没得到。什么都没付出，自然什么都得不到。
所以你选择做农夫，还是吃螃蟹的人呢？一种敢于冒险，虽然惊心动魄，要鼓足勇气，拿出毅力，但是最后收获会很多。另一种庸庸碌碌，因为胆小所以什么都不去做，什么都不敢做，故步自封，这样的人虽然不会出什么大错，可是收获也自然为零。
是否做个吃螃蟹的人——身为HR的我们该如何选择
在招聘面试的时候，如果不能不断地试验新的方法，而是一直都是陈旧的那一套，那么一方面很有可能面试的人会掌握面试技巧而强行让自己合格，另一方面则是方法的老旧选拔出来的人员也会跟不上组织的进步。
在制定用人计划的时候，如果不能大胆假设，坚持创新，用新的预测方式制定计划，而是一直沿用之前的预测方法保守的去制定计划，就会给组织带来一些原本不需要的损失，包括时间，人力，物力等等。因为随着企业的发展，就算是同一个类型的组织，可能在人员分布，人员需求方面都是不一样的，要是一直不能推陈出新，不能不断根据社会发展和市场需求方面的变化而做出预测，那么在最终制定计划的时候就会出现较大的偏差。
对我们HR来说，我们不能做农夫，只能当第一个吃螃蟹的人（工作计划）。
勇敢的人才能生存
螃蟹虽然好吃，但是也只有勇敢的人才能第一个尝到它的鲜美。在工作中，我们也要勇于创新，大胆假设，小心求证，这样才能不断地推陈出新，只有掌握了最新的技术，才能在自己的岗位上，让自己的组织与时俱进，同时也让自己不断提升，不被时代的浪潮而淹没。如果在企业发展的关键拿出破除陈规，锐意改革的大丈夫气概，那么你将可能是那个因此而摆脱平庸建立不朽功勋的人。要记得那种在任何时候都临危不惧的人，是不可战胜的。拿出勇气去努力创新吧，它将为你在通往成功的路上插上飞翔的翅膀。
