管理咨询顾问能为企业带来多大的价值？
时间：2019-03-21
来源：文菲斯特管理顾问
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目前国内的一些企业，对管理咨询服务的作用还普遍认识不足，甚或在某种程度上存在误解：其一，有些企业创办者认为管理顾问还不如自己了解企业的情况，认为管理咨询服务是不必要的。这种认知是片面的，至少忽略了管理咨询公司是作为独立的第三方专业咨询机构，可以看到客户单位中存在的一些自己尚未察觉的问题或隐患。同时，由于术业有专攻，企业老板可能对业务很熟悉，但对系统的管理知识却不一定掌握了；
其二，也有一些中小企业把不请管理咨询公司归结为经费问题，但实质上，管理咨询服务给企业带来的利益远大于企业的内耗成本，还能通过对问题的及早防范和准确处理为企业争取较快的发展速度，以抢先与竞争对手迅速建立起自身的竞争优势。
最后是这些常年深入企业的管理顾问能凭借他们的经验和专业本能准确地为企业构建起适合其自身特点的管理系统，避免了企业自己内部人做管理工作时零打碎敲的打补丁的情况，使之管理起来的效果更明显、更突出。因而，这种无视管理咨询价值的行为阻碍了管理咨询服务的推广及普及，归根结底是缺乏对管理咨询行业的了解及合作，也就丧失使企业获得发展加速度的机会，一旦错过行业发展的特殊时机这个损失可就不是后期再花钱请管理顾问能补上的了。
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