人力资源师怎么和老板和平共处
时间：2015-04-19
来源：
浏览：次
老板，这个字眼，对于很多人来说是刺眼的，也是很让人眼馋的。当了老板不光是财大气粗，而且社会地位直线上升，自己实现了自己的价值那叫一个倍爽。不过呢老板毕竟是少数，当人力资源的赶紧醒醒吧，当然也不是不可能，只要有雄心万事不是问题。现在回到主题上来，就是人力资源师怎么和老板和平的相处。
老板最关注的是业务部，也就是利益的直接来源，毕竟这个社会上没有什么东西比钱来的实在。所以呢业务部是老板的大腿，那么人力资源部就是老板的左膀右臂了。不是说胳膊别不过大腿，只是相处起来是一门学问。
其一：了解业务发展，了解大腿的优势与关注点。只有服务好了大腿的需求，才能服务好心脏（老板）。
其二：了解心脏的心率，明白他的期望值，再合理的引导与协调大腿的脉向，尽可能地平衡大腿与心率的一致性。
其三：学会倾听心脏的需求，给他一份安慰，不要过份地表现自己，做好自己“内勤与后宫”的角色，主动成为“后宫不干政”的内助，安抚好心脏的心率，尽量使其趋于正常。
其四：关注“心脏”所关注，汇报其所需，不做聋子和瞎子式的所谓专家，留在自己的象牙塔里不出来，而是做基于企业人情特点为出发点的关注者，适时汇报让其把握大局。
其五：知道自己的定位，清晰自己的位置，而不能到处乱挠，该挠痒痒时你就挠挠，永远也不要想着去取代心脏或大腿。
