经营者首先必须珍惜重视自己的员工
我能够感觉到你是一个非常好胜和勤奋的人，但是对于中小企业而言，在进行经营管理活动时，关键还是在于企业的员工。
很多中小企业都是在一无资金、二无技术的情况下白手起家，企业唯一具备的也就只能是企业员工的心态和理念。我自身经营思想的根基就在于，如果企业的经营者无法珍惜重视员工的个人感情，那么也就无法将企业的所有成员团结到一起，产生凝聚力。
经营者需要赢得员工的敬佩
作为企业的经营者，非常重要的一点就是必须具备重视员工优先于重视自己的心态。
由于中小企业大都既无资金又无技术，赖以依靠的只有聚集到一起的企业员工，因此就必须以企业经营者为核心，将所有员工凝聚到一起。要实现这一点，首先要让企业员工们能够对经营者感到敬佩。我认为，如果经营者无法获得手下员工的敬佩，那么作为中小企业来说，大多就不可能获得最终的成功。
经营者要想赢得员工的敬佩，首先必须做到善待自己的员工，必须首先在员工身上倾注自己的感情。
此外，经营者仅仅依靠一颗温柔的关爱之心是不足以开展企业的经营活动的。如果企业的经营者想要培养优秀的员工，就必须对其进行严格的要求，这才是真正的大善。作为经营者如果真的能够秉持关心爱护的态度对待手下员工，那么他们就一定会对你忠心耿耿。
