北京集中排查整治超时加班问题，HR应如何积极面对？

        据央视新闻客户端、新京报、光明网、工人日报消息，北京市人社局日前发布《关于进一步做好工时和休息休假权益维护工作的通知》，将在3月15日至5月15日期间，在全市组织开展工时和休息休假权益维护集中排查整治，依法保障职工工时和休息休假权益，营造和谐的劳动关系。
        本次集中排查整治的检查对象主要是超时加班问题易发多发的重点行业、重点企业、重点园区，重点突出互联网（平台）企业及关联企业、研发岗位占比较高的技术密集型企业、劳动密集型加工制造业企业和服务业企业。

        集中排查整治内容主要包括五个方面，包括用人单位制定工时、休息休假内部规章制度情况；用人单位实行特殊工时制度情况；用人单位安排加班情况以及依法与工会和劳动者协商情况；用人单位落实职工休息休假制度情况；用人单位支付加班费、未休年休假工资报酬情况等方面。   
        这次排查行动是北京市人社部门对本区域内企业执行“劳动法”、“劳动合同法”、“企业带薪休假规定”等法律法法规的落实情况进行的一次集中整治，也是对前段时期不断爆出的员工“猝死”事件的回应。
那么如何即满足企业提高产能，降低成本，获取最大效益需求的同时，又能满足职工获得合理的工作与休息时间的需要呢？HR应该如何做好平衡？
        文菲君认为，企业首先要做好目标管理，使企业的生产需求目标明确量化并分解到每位员工的工作任务当中，在对员工的考核中重点对员工的工作结果进行考察，而不是看员工每天工作多少个小时。这其中的衡量尺度就是员工要按时完成分内之事。
        其次，企业要把员工的积极性调动起来，使员工把个人的成长目标与企业的成长目标有机的结合起来，把企业当成共同成长的伙伴，激发出自身的工作热情，促使其自主提高工作效率，在工作时间内合理的规划自己一天的工作时间和节奏，让上班的每一分钟都有意义，有价值，才是企业与员工可持续发展，共同成长的出路。
        最后，企业内部很多工作都需要组织能力、个人能力、协同效率以及企业文化的引导等多维度的提升，才能出效率，不是光靠加班就能加出效率的，那么企业也可以借助外部专业的人力资源管理顾问的帮助进行适度的管理制度建设，进行科学化管理，使企业能更好地在降低成本和适度控制用工风险的同时取得更好的效益。