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哪些企业需要人力资源管理咨询

时间:2015-06-17   来源:未知   浏览:
    现在好多企业对人力资源管理咨询的评价褒贬不一,看法也不大不相同,其实大多数中国企业已经充分认识到了人力资源管理咨询在企业中的重要作用,但是缺乏对人力资源管理咨询的系统化思考,但是没有人帮忙出谋划策,导致后面的环节更是进行不下去,今天文菲斯特管理咨询来告诉大家哪些企业需要人力资源管理咨询。
    1、先进的人力资源理念已为大多数企业所接受,但在推行过程中则面临诸多矛盾:诸如人才沉淀与人才短缺,新老创业者的矛盾,空降部队与地面部队的矛盾;创业型企业家与职业经理人的矛盾;理性与人性的矛盾等等不一而足。
    2.薪酬与激励则是众多企业所面临的共同难题:在建立富有竞争力的薪酬体系中如何把握水平与结构的平衡,价值评价体系的困惑,知识型员工的管理与激励难题,绩效考核的公平性与激励性的难题。
    3.人力资源开发与培训的困惑:其一,培训的效果难于确保,其二,公司高层往往关注那些“拿来就能用”的“快餐”式培训,人力资源管理者们希望使培训系统化,而员工或许希望培训内容能对自己的职业生涯有帮助,如此三方对培训的理解也有偏差,难于统一。
    4. 员工的职业道德与操守风险。如今能让老板们睡不着觉的也就是两件事,一件是市场的残酷竞争,另一件就是手下员工的职业道德与操守风险。要是碰上一手搞垮英 国巴林银行的尼克李森那种员工真是不堪设想!从中小型民营企业到国有企业再到跨国企业,员工操守都是不容回避、不容忽视、不容遮掩的现实问题。
    我公司是专业的咨询公司,成立于2000年,以人力资源管理为核心旨在企业管理,员工技能培训方面为客户提供高水准的专业服务,多年以来受到业内人士的一律好评。
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