文菲斯特告诉您怎样才能招聘到符合自身发展需要的人才

被誉为“企业管理天才”的美国IBM总裁沃森曾说过这么一句引人深思的话：“你可以接收我的工厂，烧掉我的厂房，然而只要留下这些人，我就可以重新建起IBM。”由此可见人才对于一国经济和一家企业的意义是决定性的。那么，企业怎样才能招聘到符合自身发展需要的人才呢？
让我们来看看部分名企的招聘面试方式：
汇丰银行：整理资料。汇丰银行的招聘，常常会要求面试者去整理资料，规定在一定时间内完成，不接受此项工作或整理得不够彻底的均不予录用。公司希望借此来了解雇员是否具有吃苦耐劳的精神和脚踏实地的作风，而且通过此项工作考察职员在整理过程中是否分得清资料的轻重缓急，以及今后在处理业务时是否能条理分明，处变不惊。
 
英国人寿：开自助参会。英国人寿保险公司在大批招聘时（管理咨询），会组织应聘者参加一个自助参会，公司员工也都参加，在参会上让应聘者与公司员工自由交谈。散会后，由公司员工根据应聘者的谈吐表现打分，以此来确定最后的订单。
 
假日酒店：你会打篮球吗？假日酒店认为，那些喜爱打篮球的人，性格外向，身体健康，而且充满活力，富于激情。假日酒店作为以服务至上的公司，员工要有亲和力、饱满的干劲、朝气蓬勃，一个兴趣缺乏、死气沉沉的员工既是对公司的不负责，也是对客人的不尊重。
 
微软：奇怪的题目。微软每年在面试中都会出一些“怪题”。比如“为什么下水道井盖是圆形的？”“怎样才能移动富士山？”其实你是否能回答出正确的答案并不重要（管理顾问），重要的是答案反映了应征者的综合能力。回答这些问题需要逻辑、推理及归纳的能力，而这些能力在IT企业的工作中是最基本的。
 
 通过这些案例我们可以看到，企业不应该因循守旧地依赖某种招聘面试方式，而应该结合企业的自身特点，包括财务状况、紧迫性、招聘人员素质等，同时考虑招聘职位的类型、层次、能力要求等，来选择适当的招聘面试渠道。