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要想顺利上市,企业必须提前要做好充分的准备工作

时间:2019-05-21   来源:文菲斯特管理顾问   浏览:
    随着国家对创业企业支持力度的加大,国内证券监管部门、证券交易市场也在运用各种方式为这些创业企业中有发展潜力的公司打开大门,那么既然有此便利政策众多中小企业应如何抓住机会呢?文菲君借助曾参与的一些企业实施上市前的准备冲刺工作的经验给大家提一些建议:
首先,要先分析清楚上市与不上市的利弊
这里应着重理清以下一些问题:思考公司的股权结构是否合理,治理机制是否完善,产权是否明析,管理团队是否稳定、有专业背景;公司的现有规模、业绩是否符合上市要求;公司欲募集资金的规模,投向目标有哪些,以及盈利预期及风险控制;选择上市交易所:到哪里上市——境内外、主板市场、中小企业板或创业板?预估上市时间、上市费用、机会成本;了解目标中介机构及合作伙伴的情况;确定企业的上市优势,估计能否顺利通过核准上市的几率等等。这些工作是迈出的第一步,只有做好了这一步才能加大成功上市的把握。
其次,选择、确定中介机构及合作伙伴。这里注意不一定选择规模大、名气大的机构,而应是考虑适合自身情况的各类机构及合作方,这样可能不仅会得到更准确的指导和服务还会节省相关费用。
再次,紧接下来就是要与这些中介机构合作一起来做具体准备了,包括公司组织工作的部署、业绩成果、财务管理、制度体系建设等几方面内容。
A.组织工作
无论在哪儿上市,该工作都是一项纷繁复杂的工作,不仅涉及面广,工作量大,周期长,通常为2-3年的时间,还要配备专门的人才,成立专门的组织机构来完成这项工作。一般应成立上市领导小组及上市工作小组。前者一般由3-7人组成,包含股东代表、主要董事会成员、主要高管成员,也可聘请上市顾问加入;上市工作小组一般由公司内相关部门组成,如人事行政部门、财务部门、技术部、市场部及其他相关部门选派人员加入,上市工作小组在上市领导小组的带领下配合上市顾问、券商、律师、会计师、评估师等中介机构开展上市的各项具体工作,按照要求提供系列详尽资料,完成各机构安排的各项工作。企业也可聘请一家专门负责策划企业上市的顾问公司或一专业人士来负责上市的统筹工作。
B.业绩的准备
企业业绩成果是决定公司能否成功上市的关键,良好的经营业绩无疑是成功上市的重要保证,也是决定股价的主要因素。因此,企业要想上市,必须在业绩方面有一个提前细致的筹划。这里需要考虑有突出的主业营收才行。应选择好主业并强化其经营,剥离或弱化非主业。此外,还要考虑企业的经营规模、产品的市场占有情况及盈利能力,企业的盈利能力直接影响上市后股票的股价,因此盈利能力是企业上市的关键指标,比如注意产品的毛利率、扣除非经常损益后的税后净利等指标。
C.财务管理准备
企业要成功上市,首先必须保证财务报表能顺利通过有上市审计业务资格的会计师事务所审计,出具无保留意见的审计报告。因此,企业的财务管理、会计核算是否规范,涉税事项的处理是否规范,也是企业能否成功上市的重要的条件。
D.制度建设准备
    这部分工作是工作量非常大的一部分:企业必须在各方面规范运作,首先就必须建立健全适合企业自身发展特点的管理制度体系,其中包括公司层面制度如公司章程、组织架构、公司文化、公司大事记及各部门职责等;人力资源制度,包括招聘管理、晋升及调任、薪资福利、员工培训、奖惩制度、绩效考核管理及人力资源制度基础文件等,这些内容一定不能是临时拼凑的,要保证其合理性;财务管理制度,主要包括财务控制制度、财产管理制度、会计核算制度、资金管理制度、报销管理制度及会计档案制度等;根据公司的业务情况可能还会涉及的其它管理制度,例如:研发技术、质量、安全、生产等方面。如涉及有下属机构的,则还应有各下属机构的管理体系(包括控股子、分公司、办事处等),总之是制度种类繁多,内容广泛。
   最后,这些资料的准备离不开专业机构人士的检查、指导,以确保其可行性。总体而言,文菲君认为上市并不难,关键是靠公司的业务前景、团队的实力以及管理的规范性等几点来做保证,如能在前期把这些工作做到位,那么后面上市就是顺理成章的事了。


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