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数据分析在人力资源管理中的运用:通过数据考察对员工离职的影响

时间:2019-05-31   来源:文菲斯特管理顾问   浏览:
   对于管理相对完善的企业来讲,其会积累各种有用的数据,以便经常进行一些关注点的考查,以及时发现问题并探讨有益的解决之道,这样就能防范未然,规避风险,使企业能更加平稳地发展。这可能也是一些大企业之所以能保持持续健康发展的奥妙所在吧!下面就举例来说明一下,这是通过对一家企业的HR数据进行分析后得出的结果。
  • 分析员工性别、学历、职位等对其离职的影响
通过数据对比分析可看出:
  1. 性别以及受教育程度与员工离职无明显的关系
  2. 低等级职位的员工更容易流失
  3. 在各部门中,销售部门的员工离职率更高
    在此得出结论,企业似乎应更多关注一线的销售人员,深入了解该部门的内部的情况,给予适时地帮助。
  • 探讨员工收入与工作投入等变量与员工离职的关系
得出的结果是:收入对员工离职的影响——非常突出的是,工资越低的员工离职所占比率更大,并且在30000元的位置也出现了离职率较高的情况。工作投入高的员工离职可能性更高。
在此可见,企业基层员工由于工资低,流动性更大;相对于30000元的企业高管,有可能是为了追求更大的平台而出现跳槽的情形,这类员工对企业的影响较大,因此企业应重点关注其动态情况。
投入与回报差异较大的,越容易流失,因此企业更需要关注那些投入多但回报少的员工,这类员工也许不是不努力,而是没有掌握正确的工作方式,应当给予更大的帮助,例如培训,工作指导等;薪资往往不是唯一的方法。

  • 员工持股,涨薪,升职等变量对员工离职的影响
  1. 加薪,培训以及升职等对员工流失并未有明显影响;
  2. 拥有员工股权的员工较为稳定,不容易轻易离职。
在此可见,加薪、培训和升职对员工影响不大,员工持股对于员工来讲是更为有效的手段,有认股权的员工相对来说较稳定,将企业利益与员工个人利益捆绑在一起,能对员工有更高的吸引力。



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