关于提高HR工作效率的小贴士之一
时间：2019-07-03
来源：文菲斯特管理顾问
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1.SUCCES
从ChipHeath和DanHeath的书《让创意更有粘性》当中，SUCCES就是一系列
的特征让你的点子被人记住：这些有粘性的点子既是简单的、出乎意料的、具
体的、可信的，充满情感故事。
2、先吞下青蛙
最先做你最不愿意的事情。常言道，如果你的一天是以吃青蛙来开始的，
那么你这一天不可能更糟糕了。
3、80/20准则
总的说来，这个准则说的就是大部分的成就来源于小部分的实际工作，反
过来说就是，我们大部分的精力花费在那些不是很重要的事情上。找出你工作
最关键的部分，尽可能地把你的精力放在那上面。
4、下一步是什么?
不要试图计划项目中的每件事情，集中精力在紧挨着的下一步。通常情况
下，下一步的小事情就会将我们引导到另一步，然后再另一步，直到我们把他
完成或是遇到阻碍停下来，这时我们就需要更多的信息，或者需要其他人的加
入，或者其他的。尽量具体、清晰：你自己不能“安装有线”，你能做的是“
打电话给安装公司，要他们来给你安装”。
5、秘诀
没有秘诀。
6、放慢点
给自己留出时间。吃慢点，享受一个懒洋洋的周末。悠闲的做事，保持快
节奏的工作与生活的平衡。
7、时间搏击
每天安排一段时间来处理一个工作。在这段时间中注意力完全集中在这件
事情上面。不要一直担心是否能够完成，只需给与这项工作全部的关注。
8、批处理
把类似的工作放到一起来做。例如：不要整天都在处理那些不时出现的邮
件，而是用专门一小时来浏览你的收件箱以及回邮件。同样的方法来处理留言
、电话、回信、存档等等一切日常、重复的工作。
9、划分象限
用来区分优先级次的一个系统。两个轴，一个代表重要性，一个代表紧急
程度，二者相交。所有的任务都归类到四个象限中的其中一个：不重要，不紧
急;不重要，但紧急;重要，不紧急;重要，且紧急。去掉那些既不重要也不紧急
的事情，推迟那些不重要但紧急的事情，尽量避免让那些重要事情变得紧急，
尽可能快的完成那些重要但不紧急的事项。
10、一次性解决事情
不要寄希望于把事情留到以后来处理。每次处理你的邮件时，问自己“我
怎么处理这个东西”，要么做，要么放到日程上，要么转给别人做，要么存档
。小千编辑
