² 二零零五年金秋九月为国内大型钢铁企业提供了“人员管理创新机制建立”的培训活动
2005年我们为国内大型钢铁企业提供了“人员管理创新机制建立”的培训活动，参加单位都是国内首屈一指的钢铁业巨头如宝钢集团、首钢集团、武汉钢铁集团、唐钢集团、本溪钢铁集团、济南钢铁集团、太钢集团、包头钢铁集团、鞍山钢铁集团、杭州钢铁集团、江苏江阴兴澄特钢、酒泉钢铁公司、马钢集团、本钢特殊钢公司、莱阳钢铁公司、南昌钢铁公司、山西临钢等几十家单位。由于我们事前对其行业的深入调查了解、对课题的充分研究、针对性的课程设计以及多年积累的培训技巧，使文欣老师做现场的培训赢得了这些大企业技术及人力资源管理者们的一致欢迎，他们普遍反映我们的课程内容新颖、实用、很有借鉴意义和启发作用，回去后一定会向领导汇报具体内容，并希望我们日后可多讲授一些相关课题内容。这看似轻轻松松的成功却与我们长期奉行的“不计得失地全身心投入到各项客户服务工作中为客户创造价值的企业理念”是分不开的……
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