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人力资源管理咨询顾问能为企业带来什么特别收益?

时间:2019-06-04   来源:文菲斯特管理顾问   浏览:
     众所周知在21世纪知识经济时代企业资本中的最重要元素就是人才,而如果能拥有一支训练有素、精诚合作的人才团队,那么企业就将所向披靡!作为已有十余年咨询经验的文菲君近日看到一篇文章在此先与大家分享一下:《碧桂园真相:花了30亿招了300人》,文章介绍2007年,碧桂园成功在香港上市,杨国强的女儿杨惠妍,随即以1211亿人民币的净资产,成为2007年《福布斯》中国首富。仅六年,创始人杨国强就以一种匪夷所思的速度,把碧桂园从432亿带到3088.4亿,销售规模翻了七倍多,那么这家公司获得了什么神器能达成如此出色的业绩呢?文章里介绍了一件事:2013年春天的一个下午,杨国强与马明哲两人在一场休闲活动间隙谈天,杨国强问马明哲:“你管理平安万亿资产,有什么秘方?”马明哲说:“我能有什么秘方,就是用优秀的人。我这有很多年薪千万的人。”回去后,杨国强对时任碧桂园人力资源总经理说:“我给你30个亿,你去给我找300个人来。”于是就有了后面的事情:2015年,总经理莫*的年薪跃为605.4万元,执行董事及联席总裁朱**年薪为553.6万元,首席财务官吴**年薪为619.5万元。2016年,区域总裁刘**年收入过亿元。当然,碧桂园的业绩规模也成倍增长,2011年432亿元,到2016年3088.4亿元。到2016年底,入职碧桂园的博士已超过400人。此文令人不禁慨叹:人才真是很贵,但带来的收益也很可观啊,不怪乎大家都在争夺人才!这种方式虽好但相信不少中小企业是做不到的,于是他们就会选择社会上的智力服务机构比如人力资源管理咨询公司来帮着建立先进的管理体系以谋求为企业发展提速。那么他们能带给企业什么收益呢?文菲君就来帮您分析一下。
    首先,咨询顾问将以高级参谋的身份站在客观立场来帮企业负责人开展公司管理工作,而非以一个打工者或利益相关者的心态;同时,还将借助多年开展管理咨询的经验来逐步帮助企业设计、开发适合企业自身特点的管理体系,搭建起企业内部科学、规范的管理系统,从基础性模块到高端的管理体系均可涉及,因给许多企业开展过此工作其工作水准会很高,既可为企业合理节省人力成本,还可降低用人风险,特别是对那些创立不久的新型中小企业给予的支持作用将更大…
     其次,通过顾问帮助搭建的人才选拔和培养平台,还能为您培养一支能团结一致、持续成长的团队,从而为企业带来源源不断的人才供给,这种收益可就大了!
     最后,无需常年花费高薪就可获得外部管理经验丰富的高端人才,免除了因外招人员不当或能力不足而造成的时间浪费以及重新招聘的时间成本。除了一次性支付咨询费无需考虑其它涉及人的费用例如五险一金之类的成本。这下大家可以看到管理咨询顾问带来的显著收益了吧,所以建议各类不像房地产这些财大起租的企业都可以考虑借助外脑来为自己开展工作的方式,管理咨询公司就是一种不错的选择。

 



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