企业的HRBP需要具备哪些素质？
时间：2019-07-18
来源：文菲斯特管理顾问
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所谓HRBP就是HR Business Partner是将企业的HR作为业务伙伴派到各个业务部门去开展人力资源管理工作，这个词是由美国密歇根大学罗斯商学院教授戴维•尤里奇(Dave Ulrich)提出的，其主要职责定位是协助业务部门开展进行人力资源管理工作，随着国内一些互联网和科技类公司对此概念的实践，采用该方法来开展HR管理工作目前已得到广泛的应用，像阿里巴巴、华为、百度等企业均有涉及。那么我们就此将给大家做个有关HRBP的系列介绍，便于大家对它的理解，今天介绍的第一讲是“从事HRBP工作的小伙伴应具备哪些素质”。
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较强的专业能力和良好的个人修养
不在于你本身专业与学历，而在于你后天的努力与学习，是否具备HR的关键胜任能力，作为成功的HRBP要善于用企业语言和行业业务语言描述HR要表达的问题，善于结合企业文化、HR专业知识、行业知识来发现并解决企业内部问题。个人素质修养是至少有大局观，要具备自我醒悟的个人修为，要把个人发展置于企业发展中去，这点最为关键，然后才是动机和受教育程度等。
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沟通协调能力要强
此岗要和总部、各分公司、办事处天天在沟通，通过沟通来发现和解决问题，进而要组织协调相关工作，以保证工作的正常推进。虽然很多事情可以外包，但是那么多的团队活动，都要由这个岗位来策划和落实。
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要有一定的行业知识，业务知识，对业务流程要熟悉
身处业务部门自然要了解基本的业务知识和相关工作；强调流程是因为在系统里体现的都是流程和数字。数字使用上很容易出问题，关键还是在流程的细节中要能有所领悟。
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对企业文化的深入了解
HRBP要能代表公司来宣导、执行公司的价值观和管理政策，既要理解业务、支持业务，又要确保业务团队与公司价值观的一致。一般来讲进入一个企业，通常需要至少半年以上才对企业内的管理理念、文化特点及上下关系等有所了解，工作上才有自己的见解。因此，HRBP要能起到对公司文化的正确宣传作用。
文菲君认为简单来讲人力资源在给业务部门做专业指导，其实并不要求HRBP样样精通，而是重点聚焦在“人”的方面上给业务部门有效支持，因而这些素质主要是为开展好基层单位的HR工作来服务的。
