² 二零一零年一月我公司胜利完成“中建一局建设发展公司组织机构缩编和岗位优化项目工作”
顺利实现了有着五十余年发展历史的国有老企业利用现代的人力资源工作方法对岗位编制的精简、缩编目标。
由于我们事先考虑到国有单位人员长期以来形成的对企业依赖性强、思想较为封闭、工作惯性大不易改变等特点，意识到该工作的难度，因而对整个工作做了详细的流程、步骤和措施的设计并做了大量的铺垫和引导工作，加上建设发展公司领导戴董事长和马总经理的亲自参与，故而整个项目开展的比较顺利。项目结束后大家很快就按新的岗位设置开始工作了，没有一个人到领导处投诉，项目组出色地完成了任务，达到预期目标并取得了良好的效果！
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