² 二零一一年四月我公司长期提供人力资源高级顾问工作的战略合作伙伴原中建一局华中公司吸纳了集团旗下的安徽、山西、土木及陕西等四家子分公司重组为中建一局总承包公司。
公司在高层班子强有力的领导下立即整合相关资源很快理顺了各方面关系,统一了思想,公司业务步入正轨,加之公司的管理基础较好,在我们的长年支持下已形成了一系列现代配套的人力资源管理体系,年底就结出了丰硕的成果——经营业绩突破了几家公司之前的营业收入之和。整合过程中未出现一次冲突或摩擦,无员工上访情况,真正实现了平稳过渡。目前公司人才力量得以壮大,营业规模扩大了几倍,公司已登上了一个新的台阶。
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