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HR为何难以驾驭“薪酬体系”?

工作原因,平时一直在与大量HR伙伴的沟通交流,笔者发现民营企业的HR难以驾驭薪酬体系。为什么自己的专业领域还难以抉择? 一、企业管理层面 1、薪酬制度不健全 在民企中,很多公司根本没有一个完整的薪酬制度,工资的结构更是缺少合理性、科学性、市场性。...

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办公室里的六种性格——以及如何管理

一流的管理者为团队成员创造既高效又有魅力的工作环境。因此,盖洛普最近发表的《美国管理人现状:给领导者的分析及建议》报告显示:员工敬业度的变化70%要看管理人员。也就是说,好的管理者有助于提高员工敬业度,使团队工作更加高效。 那么他们应如何做到...

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HR如何应对员工“闪电”离职?

黄金跳槽季,许多企业都遭遇着大规模的员工离职。HR朋友们纷纷诉苦说:这都不是事儿,最坏的是离职的员工闪退,不做工作交接,丢下一堆没头没脑的事儿甩手走人呐。。现实中,许多员工拿到了新单位的offer后,便有了新欢忘了旧爱,对原单位的工作草草交接,甚...

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人力资源走向成功从“三蹭”开始

【案例】 我是一家中小型技术企业人力资源部的负责人 (人力资源管理) ,自认为做了很多实事,却没被老板、部门认可。老板说人力资源部不要天天闭门造车、尽搞些虚的,要多结合企业实际情况、从业务角度思考解决问题;部门说不要成天想着管我们,要给点实实...

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趣味调查:周二走出闲散状态 周五工作效率最高?

星期二白领开始走出闲散状态。大部分人在周二通常会放弃午休时间。刚刚挨过紧张、纷杂的星期一,很多事情好像缺乏一个清晰的脉络,据英国研究人员格拉哈姆瓦特斯说:人们通常认为周一是整周中最糟糕的一天,但现在看来似乎不是这样。 白领一周最不给力的是星...

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为什么有些企业能够长寿?有些企业却不行?

对于真正对长寿企业理论感兴趣的管理者而言,这种战略管理意味着要定期进行自我批判式的艰难剖析,对其永续经营使命进行剖析,对行业及商业周期是否契合不断变化的战略重点进行剖析。 寿命对企业来说是否要紧?如果是的话,为什么有些企业能够基业长青?而有...

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HR 拿什么来吸引“90后”职场主力军

传统的管理手段可能不太适合90后的兴趣,比如打卡,那么可以换一种创新的方式。 90后一直以来就是备受争议的焦点,然而目前这个带着特殊标签的群体已慢慢占领了职场,成为主力大军。他们特立独行、充满激情、善于创新,自信张扬,显得与前辈们格格不入。 90...

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如何开展有效的新员工企业文化培训?

【案例】 最近,媒体对《联想企业文化入模子培训》进行了大量的报道 (管理培训) ,同时肯定了入模子在联想30年发展历程中的重要作用。 报道中指出,入模子更多的被用于新员工培训,让新员工系统、全面的了解公司的企业文化,并通过体验的方式,让参与者真...

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如何通过绩效管理工作提升员工的水平

一家公司的好坏取决于公司的人才,而人才能量释放多少就要取决于绩效管理了。绩效管理工作是一套建立在组织与个人间有系统的绩效管理活动过程,主要用来评估员工的工作能力与表现及其结果实现程度。 有效的绩效管理能激发员工的工作潜能、使组织运转通畅、促...

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大批企业死在“朝圣”华为的路上,为什么?

很多人在学习华为,但一些企业学不会甚至不愿学的,恰恰是华为所遵循的管理普遍规律和原理。 一本总结、分析华为公司及其创始人任正非管理思想的书《下一个倒下的会不会是华为》十分畅销,笔者见到不少企业界的朋友,包括老板和高管,都在认真阅读、撰写心得...

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别把员工当外行

美国惠普公司有一句远近皆知的座右铭关心顾客从关心员工开始。 这句名言阐述了管理学中的一个重要原则:公司的成败,首先取决于能否发挥出内部员工的潜能,而不是我们力求征服的市...

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