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如何提升管理能力?优秀管理者需要的三种管理意识

作为一个优秀的管理者,个人能力提高不一定保证团队的绩效就能提高,但是管理意识的改变却能够带来团队和个人绩效的共同改善,也就是做管理工作时需要随时随地地提升管理意识。...

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小微企业人才聘用须了解的六大技巧

如果你是一家小微企业的老板或经理,招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面,为公司引入新成员是非常棒的事,但另一方面,因为公司压上了你的身家性命,所以不能在人才招聘上犯错,它会阻碍成功,降低效率。...

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职场纵横:去与留 那是你的权利

社交场合中,人们的谈话并不真实,关于工作的真实情况也同样是一个危险的话题。如果你想自寻烦恼,就问问自己:我真的从工作中得到了与我的努力相当的报偿吗?同一团队的其他成员真的完成了他们该做的工作吗?...

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职场新人坚决不能做的5种“职场鲜花”

古人有诗曰:“最爱郊居四月初,庭前橘发两三株。风吹南亩秧波绿,时有蛙声到小庐。”4月正是万物生长之时,也是职场人士的热身阶段。...

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谁能逃得过职场中年危机?

职场40岁就如同马拉松的下半程,需要憋着一口气向前冲了。在上半程二三十岁的阶段,表现不好也没太大关系,40岁开始的这半程比赛关系到全局胜负,参赛选手的心态很难变得轻松。...

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遇到这四个难回答的面试问题表怕,答案在这里

好消息是:你外表看起来不错,像个有文化的人。坏消息是:你仅仅外表看起来不错,并且能背诵公司的简介是不够的。你的面试官可能准备了一些难题以筛选面试者。...

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想要升职加薪,先学会横向领导

在你的部门中,如何让你的同事接受你的建议与想法,巧妙地影响他人,进而改善你们的合作方式,提升办公效率。...

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掌控还是监控?老板该如何管理下属的行为?

管理除了用方法,还要以德服人。为了防止机密被泄露,应该从技术层面和员工对企业的认同感、归属感上多做功课,而不是把员工像贼一样的提防和监视。...

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HR如何建立多通道晋升机制

对优秀员工而言,薪酬福利上的增加只是全面激励的一种方式,但全面激励显然并不只能通过薪酬福利这一种,企业还需要在职位发展上给予更多激励。...

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退休,是这个世界上最扯的理想,没有之一

你这辈子可能和退休无缘了。...

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青年人除了IQ、EQ,你更需要提高“政治商”

职场中有95%的人称他们的工作受到了办公室政治操控的影响。很明显:每个办公室都充满了政治斗争。...

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