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任正非:我对正职与副职的要求

华为总裁任正非的观点每次都能引起共鸣,还能让管理者深刻体会其中的意境。他的想法不但有对华为现状的点评,而且确实带着任式的管理思想与个人哲学。...

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当面试官问「你有什么要问我的吗」时,应该问什么?

如果面试官对你充满了兴趣的话,那么在面试前,他很可能就会问你这样的问题。今天的文章将用几个例子告诉你,哪些才是聪明的提问。...

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谁说所有岗位指标都需要量化和细化?

从一开始的“绩效主义”害死索尼,到后来的GE放弃绩效考核,到去年火的不得了的OKR,再到最近针对华为和联想的绩效考核的深度探讨… …...

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高效职场人生,巧用5项沟通工具

人类是群居动物,活在社会上,就需要无时无刻的与他人沟通,去配合他人,或是让他人配合自己的工作。...

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狼性才是真正的惰性

中国人饮食方面有个理念,叫做“以形补形”,也就是“吃什么补什么”。例如肾亏,就多吃腰子;骨质疏松,就多喝骨头汤;用脑过度,来碗脑花。这种习惯延续到管理上,表现为缺什么吆喝什么。...

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5大职场公关技巧让你辨识职场各种明潜规则

《关键洞察力——成功沟通的要诀》是小编最近读的。当初入手这本书,原以为是教人看待问题、解决问题的书,结果整本书都是博雅公关全球总裁在讲他的五十年从业心得。...

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如何对不同年龄段的员工进行激励?

在企业管理实践中,员工的积极性将直接对企业绩效产生影响,因此如何调动员工积极性,即如何激励员工越来越成为人力资源管理的核心问题。...

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为什么说一个好员工能顶50个普通员工?

一个当老板的朋友哭了。在创业群里,我们另外几个老板(虽然我的公司很小,但我也是老板啊)一起嘲笑他,说,是你老婆给你戴绿帽子了,还是被甲方睡了?...

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如何管理事务,如何让员工死心塌地?

你的管理方法不一样,效果也会不一样。如果你一味的只是强调过多的自主,当然这些都非常重要,但是你要记住人不是机器,人是感性的动物。...

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低待遇无福利要怎么招到人?

很多新公司一开始的福利待遇都跟不上,招聘时只能用行业前景和锻炼能力来做文章,常常HR预约面试确定了时间的最后会爽约,甚至确定了上班时间的,到时却没有来,也没有来电话说明原因。...

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六种职场生存心态让你笑傲职场

职场就是战场,在没有资本之前,就应该将年轻狂傲的个性收拾放好,以最适合职场的心态去对待工作。...

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