企业管理运营中常常出现一阴一阳配对的情况：一个感性的董事长在煽动，一个理性的总经理在执行；一个外向的董事长在激励，一个内向的总经理在操作；一个董事长在思考，一个总经理在实践。...
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从本质上说，薪酬管理并不是对金钱的直接关注，而是关注如何正确使用薪酬这一金钱的激励作用。即使薪酬总额相同，但其支付的方式不同，也会取得不同的激励效果。...
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企业所有的运营行为都在围绕一个目标：实现公司业绩（在行业中生存）。由于移动互联网的发展，当前每个行业的变革日新月异，行业竞争压力前所未有如此巨大。企业想在竞争中占据有利地位，适合企业的人才是核心。...
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在授课的过程中，领导者有机会与学员交流公司的愿景与战略部署计划，让一线和基层的管理者与员工充分理解组织的战略意图；同时，领导者也有机会更为真实地了解基层的业务能力与员工意愿状态。...
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实现目标并非只是“自律”问题。它其实是不断自我激励，并对目标保持专注的问题。若能遵循这些技巧建议，或应用对你管用的任何技巧组合，你便会获得自己所需的动力和专注度。...
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聪明人都去睡觉了 剩下笨的还在苦熬_HRoot.com是全球领先的中文人力资源网站,HRoot网站致力于引导人力资源经理实现卓越管理。浏览HRoot网站,可找到全球最先进的人力资源管理思想和切合中国实际的管理经验。...
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