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领导与员工沟通,必须学会34种沟通技巧

卡耐基曾经说过,一个人的成功,约有 15%取决于知识和技能,85%取决于沟通 发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。的确,善于沟通的人,往往令人尊敬、受人爱戴、得人拥护。 那么,什么样的沟通方式,才能让人感觉舒服,并有助于成功呢? 1 赞美行为而非...

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五大手段减少绩效考核误差

如何让绩效考核真正发挥作用,成为企业发展的现代化管理工具已刻不容缓地摆在管理者面前。对工作绩效的真实考核,并保持对员工的有效激励和反馈,企业就能激发起每位员工的工作热情和创新精神,推动其能力发展与潜能开发,形成一支高效率的工作团队。 (管理...

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别让自己一直停留在“舒适区”

家里开的净水器店一直想招个女业务员,工作挺简单,大部分时间留在店里做下内勤,招待上门的客户,只有店里出去做大型活动时偶尔需要帮下忙。我们给出的底薪不算低,加上最低的业务提成,也比当地平均水平高一些,每天工作八小时,时间比较弹性, (管理咨询...

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优秀领导普遍具有的四大素质 快来看看你有吗?

图表来源:万宝盛华《最可能领导之人》 某管理顾问公司近日发布报告《最可能领导之人》(Most Likely to Lead),为面临越来越多挑战的企业领导人士提供了一份新的行动指南。 该管理顾问的全球调研发现,传统领导思维已无法适应当下变革剧烈的职场环境:40%...

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《三体》智慧:如果职场是黑暗森林,你该如何避开降维打击?

去年刘慈欣的著作《三体》获得了科幻界的诺贝尔奖雨果奖,一时在国内引起轰动。欣喜之余,最让人惊讶的是《三体》不仅被科幻迷热捧,还获得诸多互联网行业大佬的赞赏。 还记得十年前姜戎的《狼图腾》受到任正非、张瑞敏等前一辈企业家的好评, (管理咨询)...

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企业战略规划的不确定性风险

国际市场石油、黄金价格跌宕起伏,美元贬值,人民币汇率上升。国内市场CPI、PPI指数不断上升,通胀压力加大,资本市场亦是忽冷忽热,政策法规变化调整 企业管理者面对如此风云变幻的经营环境,该如何选择,是冒险急进 ?抑或是求稳求妥把鸡蛋放在几个篮子里...

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怎样巧用薪酬稳定“军心”

同样的薪酬系统,在不同的企业文化中配合不同的语言艺术、环境艺术、差异化艺术等使薪酬支付的艺术像一只看不见的手,指挥着你的员工唱出和谐的团队之歌。 员工对愿意接受的薪酬方案、激励体系和公平感都是非常主观的, (管理咨询) 薪酬与感知及价值观联系...

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时间四象限法,帮你打造“优先级”判断力

在分秒必争的商业战场上,时间管理是考核职场人员绩效、增强企业竞争力的重要影响。如何鉴别要事,从而有效、妥善、均衡地安排好自己的时间?这个问题往往让人觉得复制又头痛,不过,任何商业的知识与技能都是可以通过学习获得的, (管理培训) 优先级判断...

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不是时间不够用,是你没用:看看商界大佬都是如何管理时间的

最近总会听到身边的人抱怨时间不够,干嘛都得急蹭蹭的,常常得一心多用,否则一天 24小时是绝对不够用的。上班下班常堵在路上,工作时各项任务都堆积到了一块,动不动就得加班,回家还得做家务,哪里还有时间自我提高? 在这个世界上,除开一小部分含着金钥...

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十个原因告诉你员工为什么工作不积极!

员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的,因为员工有时也会很脆弱。作为经理,你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中。 通常问题出在老板身上,而不是公司、宗旨使命、同事身上。作为经理读完这篇文章,你应该尽量避开这些错误。好领导的秘诀是做真...

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团队中层其实没那么多事 做好四点就够了

和一位前阿里的创业者聊天,他的项目已拿到A轮千万级美元的投资。他问我:作为公司的中层,最难的是什么? 我想了想,说:应该是夹在老板和员工之间吧。老板的决策和压力要向下释放,但只关注最终结果,怎么做是中层的事;员工最在乎的不是公司,而是自我成...

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