所谓“胡萝卜加大棒”，是以往靠犟骡拉车时代遗留至今的一种比喻说法。车夫为了驱使拉车的骡子不断前进，要借助两种工具——在骡子面前吊上一根胡萝卜，并且时不时地在后面用棍棒抽打它的屁股。...
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在求职面试的时候，面试官就会问很多求职者一个问题，你为什么离职?这个问题的回答是有一定的技巧的，回答好了，给别人的印象就会好很多，被录用的几率更大。...
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打造丰富的人力资源大公司，离不开一系列的配套支持。公司从员工的职位序列、职级出发，通过精细化、有针对性的培训课程来提升个人能力，改善工作绩效，促进员工在不同的职业道路上有所成就。...
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没有规矩不成方圆，这是每个人都懂得道理，企业家在成立公司以后也会相应地建立公司的规章制度，这并不难。困难往往出现在企业管理制度的执行，很多意料不到的问题都会发生，让企业管理者措手不及。...
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每一个企业，既是一个独立的经营实体，又是一个开放的社会单位。每一位员工，既是企业人，又是社会人。一个企业的文化，如同漂浮在汪洋大海上的孤舟，受到社会文化的左右沉...
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20世纪初，美国学者F?W泰罗等人以研究工厂内部生产管理为重点，以提高生产效率为中心，提出了生产组织方法科学化和生产程序标准化方面的科学管理理论。泰罗也因此被西方管理学界誉为“科学管理之父”。...
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在“大众创业，万众创新”的感召下，大量中小企业应运而生。 但首先新生代已成为劳动力市场的主流，需要一种新的管理思维去适应他们；其次人力成本已成为企业运营中的主要成本，如何使用事关企业的成败。...
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每年的11月份，对于很多企业来说，会是一年中最忙的时候。那些业绩指标没有完成的企业，要抓住到年底的这点时间冲业绩。对于业务还不错的企业，那就要开始总结经验，制订预算，考虑下一个年度的工作计划了。...
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要知道你的回报不是与你的付出的努力成正比，而是与你的不可替代性成正比！很多人谈到职场的不二法宝是“不可替代”——没有人可以替代你的位置。但是，要做到这一点的确是很难的，不是仅仅讨得上司喜欢那样简单的。...
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