领导者要和员工建立信任关系。从员工的角度来看，只是想知道自己是否在为一个好人工作，这个人是否值得信任。而大多数领导者都很忙碌。也正是因为他们每天忙于处理许多重要的事，所以无法与员工进行个人层面的沟通或鼓励。这就造成了员工与领导者之间的距离...
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挪威一家远洋捕捞公司发现存放在水槽中的沙丁鱼不喜欢游动，而半死不活的鱼和冷冻的鱼一样丧失了鲜味。他们一直为这个问题所困扰。后来，一位精明的船长终于想出了一个绝妙的办法：为了使沙丁鱼不致于在运输途中死亡，他在捕放沙丁鱼的鱼槽里放入了一些生性...
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古人说病从口入，祸从口出，此话真是不假。最近从自己的观察，再次印证了这句话。我觉得，做为一个职业管理者，必须要管住自己的嘴，否则，就会陷入被动之中。那么，职业经理人说话要注意哪些方面呢？ 要会说大话。职业经理人在主持会议、在汇报工作、安排工...
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很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候，便需要管理者通过一定的方法提高员工积极性，充分挖掘其工作潜能为公司实现发...
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欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊重的领导者。 有一天，你成了管理者，也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中...
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自二零零零年开始我们就已在帮助国企开展人力资源管理变革工作，岗位竞聘是其中的一项重要工作，在企业做了诸如组织机构重组、精简岗位进行缩编以及薪资改革等工作后员工的重新定岗就是个问题，而由于我们的客户是处于完全市场竞争环境中的企业，因此自然是...
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员工是一个企业的根本，员工的技能和素质将直接影响的企业的未来。因此企业要想长久发展下去，就要努力留住有潜能的员工，一个员工流失很严重的企业，肯定不是一个好的企业。 而工作满意度就是企业管理的一项重要心理指标，罗宾斯(1997)将工作满意度定义为:...
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十年树木，百年树人。企业要建立科学合理的用人观，是一个渐进的长远的过程，只有持之以恒，才能形成强大的人力资源支撑。 一、 用人选精，一专多能 。多两个人，对大企业来说，无足轻重，但对中小企业来说，就会显著增加工资成本，而且会使管理多一些障碍。...
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2008年春天，济南，赵迎光带着7,000块钱开始了韩都衣舍的创业之路。2008年底，韩都衣舍销售额做到了300万元，2014年底，该数字已达到15亿元。更为难得的是，韩都衣舍在经营过程中找到了一套适合自身发展的管理模式，这便是在电商圈里被传得赫赫有名的以小组...
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系统化进程标准要求先探索发现相关问题，从而达成绩效目标。在这一过程中，首先要明确事实，其次设定期望或目标，从中寻找差距、界定问题，并在此基础上寻找要因。需求和机会分析发生在项目的开始，须遵循三个步骤：组织分析、环境分析及差距分析。...
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