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“变色龙”领导,才是好领导?

每个人都有自己的行事风格。作为领导,在管理团队的过程中,究竟该如何拿捏距离感与亲和力呢?是该做“真我”还是“变色龙”?...

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企业薪酬设计的要点是什么?

对于企业的管理者来说,设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务,因为薪酬制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度,将有助于企业进入良性循环,反之,则有可能降低员工的满意度和工作积极性,不利于企业获...

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21世纪最伟大的领导方式是……

21世纪最伟大的领导方式是,让一群个体找到满意的“我们”。...

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HR必须储备的劳动合同知识

HR从业者必须掌握并深刻理解相关的法律法规,才能在工作上更好地解决劳动纠纷,防范用工风险。...

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要“炸掉人力资源部”的拉姆·査兰改囗了:现在是HR的时代

,在8月16日的益策深圳论坛“数字化时代企业的转型与变革”中,拉姆·查兰却改口了,明确表示现在是HR的时代,CHRO应预测业务结果、诊断人才问题并向CEO提供解决方案。...

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绩效管理推行前,要想好2件事

绩效管理推行前,要想好2件事文/易得咨询 史为建【案例】今天下午在QQ发现了一条信息:各位老大,老板突然要搞KPI,我压力好大,最近在琢磨给我们公司 ... ,中人网...

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薪酬体系设计如何实现创新性要求

文/华恒智信分析员薪酬福利是企业每一位员工都关注的问题,因为它关系到企业每一位员工的切身利益,不仅如此,完备的薪酬福利体系也是对企业的发展 ... ,中人网...

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管好那个叫“领导”的员工

管理者首先应该是个承担责任的员工,然后才是行使权力的管理者。...

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得“超级顾客”者得天下,苹果小米都知道

何谓“超级顾客”?简单说来,“超级顾客”是产品和品牌的“铁杆粉儿”“死忠粉儿”。他们不一定都购买很多产品,但是每一个人对于产品和品牌,绝对是高度参与、执着热爱。...

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岗位分析调查面谈纲要

岗位分析调查面谈纲要是为了能够更好的了解员工的职位情况,以便完整和准确的落实公司各项职能,理清职责交叉和重复点,同时补足职责真空点。一、 ... ,中人网...

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绩效导向的薪酬体系是什么?如何能够做好?

在过去的50年里,绩效管理制度已经成为了商业惯例。在全球范围内,大多数企业都建立了绩效评价体系,但是只有3%的企业表示该体系能够提供超额的价值。 ... ,中人网...

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