怎样才算成功的商业领袖？判断商业领袖是否成功主要是看数据指标，还是看他能否创建同甘共苦、精进不休和继往开来的忠诚团队？ 金佰利亚洲区总裁（Kimberly-Clark Asia）艾建华（Achal Agarwal）管理亚洲快速增长的大型企业已三十余载。这么多年来，他对领导...
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文/华恒智信分析员对于企业的管理者来说，设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务，因为薪酬制度设置的合理与否，关乎员工对企业的满意程度和 ... ,中人网...
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1. 项目背景 浙江吉利控股集团始建于1986年，1997年进入汽车行业。集团总部设在杭州，在浙江台州、宁波和兰州、湘潭、济南、成都等地建有汽车整车和动力总成制造基地。现资产总值超过1100亿元，连续三年进入世界500强，是国家创新型企业和国家汽车整车出口基...
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爱普生，一家致力于核心IT电子设备领域的颠覆性创新公司。其现任CEO碓井稔在2008年上任后，果断摈弃偏见，进行了一系列大胆创新举措……一起来看看！...
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很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。 工作是一种修行，世间只有必然性没有偶然性！ 截止2012年，寿命超...
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工作原因，平时一直在与大量HR伙伴的沟通交流，笔者发现民营企业的HR难以驾驭薪酬体系。为什么自己的专业领域还难以抉择？ 一、企业管理层面 1、薪酬制度不健全 在民企中，很多公司根本没有一个完整的薪酬制度，工资的结构更是缺少合理性、科学性、市场性。...
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对于真正对长寿企业理论感兴趣的管理者而言，这种战略管理意味着要定期进行自我批判式的艰难剖析，对其永续经营使命进行剖析，对行业及商业周期是否契合不断变化的战略重点进行剖析。 寿命对企业来说是否要紧？如果是的话，为什么有些企业能够基业长青？而有...
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对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展，使员工不断吸纳新事物，从而让员工的思想状态始终处于变化之中，要求管理的手段必须跟上这种变...
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案例 ：我在一家数码公司担任培训主管，讲师团队主要是由各部门业务骨干、资深管理层组成的。我们对内部讲师的激励有：对授课老师进行每小时50元的奖励，并且把讲师的授课课时数与其职位晋升进行挂钩。可实际情况是，讲师授课积极性依然不高。 现在很困惑，...
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