在一个企业中， 合伙人的重要性 我就不赘述了。现在，怎样找到一个合适的合伙人成了大家共同的难题。那今天，我就和大家共同讨论一下。 第一问：你们是否信任彼此？ 如果你没有办法给出一个毋庸置疑， (管理咨询） 毫不犹豫的肯定答案，而是其他一些答案的话...
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培训转化率低是全世界公认的顽疾。詹姆斯柯克帕特里克（James Kirkpatrick）博士在纪念柯氏四级评估模型提出50周年的文章中曾总结到：全世界对于四级评估的定量分析发现，一级评估（反应层面）与二级评估（知识习得层面）、三级评估（行为改变层面）和四级评...
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1. 没有分寸感的人，神憎鬼厌 张爱玲有个好朋友炎樱，在香港和上海两地求学时，两人同睡一处、 相互扶持 ， 简直好得孪生姐妹一样： 然而，两人的友谊最终还是破裂了。而原因就是炎樱不懂分寸地处处显示高姿态。 在日本，炎樱在信里这样夸耀自己凭着自己的蹩...
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天资与勤奋 天资+勤奋+机遇=成功。谈到天资，首先必须承认，人与人之间天资是不相同的，这是一个事实，谁也否定不掉。十年浩劫中，自命天才的人居然号召大批天才，葫芦里卖的是什么药，至今不解。到了今天，学术界和文艺界自命天才的人颇不稀见，我除了羡慕...
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先说说什么是结构性思维？通俗的讲， (管理咨询） 结构性思维是指一个人在面对难题时能够习惯性的从多个角度和不同层面进行思考的一种方式。然而，想要掌握这种思维的人必须要有空间感和层次感，并且这两者要同时具备。我一直认为这是管理者的必修课，如果将...
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第一计 阳谋阴谋 鬼谷子曰：智略计谋，各有形容，或圆或方，或阴或阳，圣人谋之于阴故曰神，成之于阳故曰明，所谓主事成者，积德也。 鬼谷子认为：计谋，有阴谋和阳谋之别，在任何情况下，人们都不可轻视对方，因为事件、环境、情报都有假的。所以圣人应该高...
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企业在发展过程中，绩效是HR们最为关心和头疼的问题。推行绩效吧，方法不对，员工被考核得怨声载道；不推行绩效吧，员工动力不足，老板支付高昂的人力成本却得不到相应的价值回报；推行了绩效吧，很多HR朋友由于没有抓住企业经营的核心命脉，木有搞清楚做绩...
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你的20岁可能过的很糟糕，也可能过的很精彩；你可能已经走出校园，或者还在校园生活学习，但在你成为一个完全合格的成年人之前，你还有很多东西要学习。对此，为了帮助大量的青少年度过棘手的年纪，Quora问答网站上搜集整理了一些作家的观点，梳理了12个关于...
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KPI真的过时了吗？ 在我看到的文章中，大多数都认为是KPI已经过时， OKR时代来了 ，互联网公司必须要用OKR，真的吗？好像中国的BAT之前都没这个，但一样也发展到了这个量级，华为用的好像一直都是KPI，一样也做到了5200亿的销售额。似乎说OKR是一剂良药，而K...
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比尔盖茨说：团队合作是企业成功的保证，不重视 团队合作 的企业是无法取得成功的。建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。 你常说，在职场中你难以和同事相处和谐，其实是你自己不融入其中。如果是一个团队，你想过你是团结的吗？下...
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2003年5月登顶珠峰的经验，我想跟大家分享一下，因为很多人都好奇登顶的时候是什么感觉。 我的感觉是，在快要登顶的时候「心有余而力不足」。一方面告诉自己一定要上去，要加快脚步；一方面就是上不去，每迈一步就得喘七八口气，不想走，觉得时间像凝固了一...
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