在硅谷、华尔街、伦敦和香港的很多企业中，员工工作超时屡见不鲜。管理者压榨下属成为常态，他们在节假日联系员工，快下班时临时安排工作。为了满足上级要求，员工不得不早出晚归、熬夜加班，周末也不得休息，必须全天候盯着电子设备。那些做不到或者不愿及...
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薪资核算的基本要求是及时准确，很多人认为只要认真，把数据算对就行；或者，认为一套E-HR系统就能解决所有的问题。其实，薪资核算之所以复杂，原因是其背后内涵着较为复杂的法规与制度。以下就是薪资核算中较常见的八个难点，相信掌握了这八方面的薪资核算...
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当你发布完招聘信息，等了多日，也没有收到几份简历，你会怎么想？ 我猜大部分招聘官会说，这个招聘渠道不行啊，换个渠道试试看。 果真如此吗？我看未必。 招聘官在特定的时候，也是求职者，也经历过找工作的阶段。你是否能够回想起你找工作时的样子？ 以招...
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一、定位效应 社会心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。凡是自己认定的，人们大都不 想轻易改变 它。 二、犬獒效应 当年幼的藏犬长出牙齿...
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1、关于法定节假日的工资 法定节假日是指法律规定的放假的节日，按照《劳动法》的规定，在元旦、春节、国际劳动节、国庆节、法律、法规规定的其他休假节日，用人单位应当依法安排劳动者休假。劳动者在法定节假日休假的，用人单位应当支付工资。如在法定节假...
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最近在客户这边做 HR整体咨询 项目，昨天突然间冒出了一个想法：比较一下过去15年我做 HRM/HRD/顾问 讲师之路中我的角色、思想和动作的变化，比较一下自己过去十几年面对不同HR环境和任务的处理手法，一是总结，二是给大家提供一点经验的素材。当然前提是，...
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刘备三顾茅庐是家喻户晓的故事，它比喻诚心诚意，一再邀请、拜访有专长的贤才，流传至今，成为世间美谈。故事发生在公元207年，刘备生于公元161年，所以他是60后，当时47岁，而诸葛亮生于181年，是80后，当时27岁，两人相差20岁。 那么，作为60后的刘备，是...
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每一位企业员工，从高层到中层一直到基层，在每天的工作中，都会面对三个基本问题：做什么？怎么做？做成什么样？对这三个问题越清楚，工作做起来越顺手、效率越高，反之，如果不清楚，工作做起来就会非常别扭，效率会非常低。 （管理咨询） 对这三个问题的...
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前段时间，《蜗居》挺火，很多关注的是其中工薪阶层买房子的话题，却很少有人会去问，作为名牌大学毕业生，女主角海萍工作了七八年、年过30了，在平均工资水平高居的大上海，还在加班加点、颤颤巍巍地挣那朝不保夕的3500块月薪，最后连个好房子都租不起。把...
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赏罚权是 指管理者 与领导者所拥有的奖赏权与惩罚权。企业中存在着各种各样的人，他们的民族、性别、年龄、受教育程度、家庭情况、背景、人生经历、三观、性格、习惯等皆然不同，所以不能单一地用奖赏权或者用惩罚权，而应该根据事情的不同、个人的不同、性...
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俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。人力有时而尽，但一个好的团队却可以拥有 无尽的潜力 。好的团队可以集合众人的力量成就大事，但不好的团队却往往得不到好的结果，所以无论是团队的建设还是管理都不是一个简单的问题。 什么是团队？ 想要管理一个...
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