胜任力模型的使用改变了传统的 人力资源管理 模式，为组织带来了巨大价值。但是，在现实中，国内不少企业虽然花费大量的人力物力建立了胜任力模型，但是却没有投入使用或者使用效果不佳。造成这一现象的原因主要有三类。 第一，企业在构建胜任力模式时，并未...
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培训需求到底是什么？ 问：培训需求是怎么产生的，如何来的呢？ 答：培训需求应该是根据企业年初的战略规划进行分解得来的，公司的日常 培训管理 工作只要按照年初的计划执行就可以了。 问：那么如果是年度计划外的 培训需求 呢？ 答：如果不是年初培训计划...
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以领导力著称的通用电气前董事长兼首席执行官杰克韦尔奇，在任上每天至少花一半的时间处理员工问题。他有一个大笔记本，上面画满图表，反映了各个部门每个关键员工的情况。 领导者的一项重要工作是激励员工。哈佛大学教授约翰科特认为， （管理培训） 激励和...
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一战略导向是关键点 什么是战略导向？ 所谓 战略导向 ，就是指凡事主动作为，而且工作到位。任何一个部门一个人所做的事情必须为总体目标服务！而不是各自为阵。比如说，企业2017年要完成5个亿，那么无论什么部门，包括 人力资源管理 部，大家都得回答清楚我...
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如何目标导向？咱们省去细雨润无声的姿势普及以及重要性的阐述，直接进入主题！首先上目录 ●一个以目标导向BP要有四个度 ●一个以目标导向BP要避免的三个误区 一个以目标为导向BP要有四个度 1、有态度： 什么是态度？度娘说，态度是个体对特定对象（人、观...
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前 言 在招聘面试中，仅仅通过候选人的简历是无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面情况的。因此，很多 招聘管理者 都会选择使用STAR面试法对应聘者做出全面而客观的评价。可事实上，并不是所有应聘者给出的回答都是...
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MPW内部网络是一个在线社区，商业领域内外最具影响力的人士将在此及时回答关于职业与领导力的问题。今天我们的问题是：怎样在新的工作岗位上交朋友？以下是塔塔咨询服务公司全球人力资源副主管里图阿南德的回答。 开始一份新工作往往不容易。除了工作上的种...
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当法国航空公司（Air France）的领导人在去年秋天宣布计划裁员2,900人（占总雇员数的3%）时，他们知道这样做不得人心。不过，也许他们误判了此举有多得罪人。当天的晚些时候，有几十名员工冲进了公司的一间会议室，撕烂了最高领导人的衬衣，其中有人裸露着胸...
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有一种人，他们和颜悦色，温文尔雅，不紧不慢；他们有一颗善良的心，总是真诚而温柔地对待他人。 言谈举止让人感到舒服，身上散发出一种如沐春风般的美好。 北京饭店有位理发员朱殿华老师傅，他给周总理理发二十多年了。 据朱老师傅回忆，人多时，周总理就和...
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很多HR跟我说，最高法院关于劳动争议的处理左一个司法解释，右一个司法解释，哪里有时间看那么多，有不有速读版本？ 其实，最高法院公布的司法解释就四个，共70余条，一些条款已经过时了，还有一些是关于 劳动争议 诉讼处理程序方面的规定，作为HR，把握其中...
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近日，深入参与了一家大型企业的 组织变革 ，结合以往对组织设计的咨询经验，笔者总结出企业组织设计和变革的六大原则，供同仁参考。 一、目标导向原则 组织结构 设计是为了满足特定时期 企业资源的有效配置 。业务重点不同、企业掌握的资源不同、竞争环境不...
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