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不花钱也能培养团队的4种方式

就像一个笑话里说的,一个公司的HR部门往往是人力资源管理最为混乱的地方,财务部则自身账务一塌糊涂,IT部门自己的IT系统和信息传输效率最为低下,同样,一个公司负责员工学习的培训部门自己时常是最缺少培训的,何故?...

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小和尚撞钟与职业化路径

撞钟是寺院里最不起眼的一个职位,简单的工作让新来的小和尚觉得无聊,日子一晃在无聊中过去了半年。有一天,寺院住持忽然宣布小和尚调到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟之职。...

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如何塑造优秀企业文化?

很多中小型企业老板很头疼的一个问题就是:中小型企业该构建什么样的文化?按照大公司构建企业文化的思路来,水土不服岂不是更大的麻烦。...

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你是哪一层境界的管理者

你是哪一层境界的管理者?管理者追求的不应该是权力和职位,而是责任和成果。那些身处所谓的“管理层”的经理人,如果不承担责任,没有创造成果,也不是管理者。...

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如何筛选出最牛的求职者?

还记得上世纪90年代互联网泡沫那会儿的流行词“最佳雇主”吗?那段时期人才极度紧缺,公司可不会考虑性价比之类的啰嗦事儿——要做的就是找到人才,仅此而已。...

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招聘负责人所需具备优点

人们常说一人兴邦,自古以来,一个成功的组织离不开优秀的人才,但怎么选择优秀的人才是现今大多数公司头疼的问题,市面上各类平台、资源不计其数,怎么用好资源往往不是最重要的,因为他就摆在你面前。...

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如何化解“分工不公”的管理矛盾?

一直任劳任怨干得最苦最累,但升职的希望却不见有,公司这种在工作中分工不公的情况不仅让员工苦不堪言,而且还时常困扰着管理者。...

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培训需求得不到满足怎么破?

在社会化学习涌起风潮的时代,正式学习仍然占据着企业学习的大半江山,而发展实践社区能够融合正式学习和社会化学习,它比学习社区具有更强的目标性,可以更有效地帮助新员工获得特定能力。...

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领导就那么几招 许多人都蒙在鼓里

结果是工作即时可见的成效,是判断领导力最直接的标准。一个以结果为导向的领导者强调效率和生产力的重要性,优先考虑价值最高的工作。...

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曹操VS诸葛亮:谁才是三国真大咖?

中小公司的大胜不等于巨无霸公司的大败,但巨无霸公司的小败,则会成就中小公司的大胜。曹操和诸葛亮,一个是超级公司的董事长,一个是小公司的高级经理人。他们之间到底孰强孰弱?...

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工作十年了大学成绩还重要?

工作十年了大学成绩还重要?_HRoot.com是全球领先的中文人力资源网站,HRoot网站致力于引导人力资源经理实现卓越管理。浏览HRoot网站,可找到全球最先进的人力资源管理思想和切合中国实际的管理经验。...

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