国企混改有利于激发企业活力和创新能力,改善治理从而提高效率，因此，近几年国家都在大力推进这项工作。2019年3月5日，针对国企混改工作国务院总理李克强在政府工作报告中指出：要积极稳妥推进混合所有制改革，意味着国企混合所有制改革将更加积极、更加放手...
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企业对员工的培训工作是一件当前为大家非常重视的工作，该体系的建立也是一件相对复杂但又极为重要的工作。比如一家跨国型大型企业要搭建自己的培训体系是需要花很长的时间，全公司的管理层都要参予其中，以HR为牵头。从企业做培训的战略方向着手，配合每个...
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21世纪前后国际跨国企业纷纷运用跨国并购来实现全球资源配置，以此来作为迅速扩大发展的一种方式，由此掀起了跨国并购的狂潮。但约有６５％的跨国合作是以失败而告终，其中有８５％的ＣＥＯ承认管理风格和公司文化差异是造成购并失败的主要原因。一项国际调...
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企业文化简单而言就是一个企业的主流观念（或价值观）以及一个企业的主流行为方式。判断一个企业文化好坏的主要标准是看企业文化能否提升企业竞争能力。凡是有利于企业竞争能力提高的文化就是先进的文化，否则就是落后文化。兰德、麦肯锡、罗兰贝格等国际知...
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身为一名管理顾问经常会与合作单位的企业家和他们的团队一起讨论工作，有时如果大家能有些前期的培训和引导讨论事情会顺利一些，只要适当解释一下就能达成一致了；可也有一些情况对某类议题争论可能会比较激烈，往往就需要费些精力来化解矛盾了，有时一天的...
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HRBP是现在HR岗位中热度非常高的一个职位，很多企业开始借鉴一些互联网及科技类公司的做法采取对HR管理工作的变革，从而实行了三支柱方式的人力资源管理模式，HRBP岗因此应运而生，那么作为新时代的一个产物它应履行好哪些职责呢？ 一般来讲HRBP都会被派到一...
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为适应当今的经济全球化和网络信息化社会的挑战与冲击，企业的管理模式也不能一味恪守传统模式，而应充分体现组织对环境的适应性和应变力，使之能在第一时间对市场变化做出快速反应，于是无边界组织就是在这种需求背景中应用而生了，这种方式自诞生以来已为...
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由前两文我们已介绍了HR三支柱是由人力资源的几大模块转型发展而来的，其可为企业带来更为提出的价值在于：一方面可提升HR效能。因为HR BP更贴近业务一线可提供端到端的解决方案，将有利于方案、政策的落地和公司核心价值观的传承。HR COE也能利用专业能力，...
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那么RJ公司作为一家薪酬福利不低、办公环境也好的外企，按理说不难招人，但该公司为何在前台这么个普通职位的招聘中都屡遭挫折呢？下面我们试着给大家做个分析： 失败原因分析： 从上面的案例介绍中我们可看出整个招聘过程的主角是公司负责人（即总经理），...
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由于当前员工流动的加速招聘工作成了各公司HR们一项重要的任务，不仅招聘数量大、招聘难度也在加大，特别是现今90后、00后成为入职主力后因他们的个性化比较突出、职业化尚不成熟而带来的招聘不确定性更大了，令HR们很是头痛。因用人需求满足不了需要因而有...
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人力资源规划工作越来越受到企业的重视，原因何在呢？企业作为一个经济组织，是以实现自己的发展战略目标为目的的，就必须要有组织机构的有效正常运转，而作为实现战略目标的重要保证就是组织机构的确定和企业人力资源规划的制定。人力资源规划又称人力资源...
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