由前两文我们已介绍了HR三支柱是由人力资源的几大模块转型发展而来的，其可为企业带来更为提出的价值在于：一方面可提升HR效能。因为HR BP更贴近业务一线可提供端到端的解决方案，将有利于方案、政策的落地和公司核心价值观的传承。HR COE也能利用专业能力，...
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那么RJ公司作为一家薪酬福利不低、办公环境也好的外企，按理说不难招人，但该公司为何在前台这么个普通职位的招聘中都屡遭挫折呢？下面我们试着给大家做个分析： 失败原因分析： 从上面的案例介绍中我们可看出整个招聘过程的主角是公司负责人（即总经理），...
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由于当前员工流动的加速招聘工作成了各公司HR们一项重要的任务，不仅招聘数量大、招聘难度也在加大，特别是现今90后、00后成为入职主力后因他们的个性化比较突出、职业化尚不成熟而带来的招聘不确定性更大了，令HR们很是头痛。因用人需求满足不了需要因而有...
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人力资源规划工作越来越受到企业的重视，原因何在呢？企业作为一个经济组织，是以实现自己的发展战略目标为目的的，就必须要有组织机构的有效正常运转，而作为实现战略目标的重要保证就是组织机构的确定和企业人力资源规划的制定。人力资源规划又称人力资源...
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近日文菲斯特公司为某大型房地产公司业务部门开展了沟通技巧和团队建设的内训。 背景：该部门因业务需要划分为几个小部门，各个小部门只负责管辖范围内的业务，但实际工作中又免不了有穿叉的地方，加之部门内员工年龄层次差别较大，各小部门员工之间的正常沟...
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上周文菲斯特管理顾问公司应邀为某科技集团所属研究所开展约持续2周的员工满意度调查工作。该研究所是从事电子元器件和电子材料的研究单位，目前是以激光、红外两大专业为主,是一所综合型研究所，员工千余人，曾多次获得国家级奖项及百余次省部级奖项。公司...
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当前由于员工文化素质水平的提升、人员流动性的增大、员工维权意识的增强企业难免会遇到各类的人事纠纷或官司，如果遇到此类事情难免会因缺少懂专业及相关政策的资深管理者而苦恼，一旦处理有偏差则既会遭受经济损失、承担赔付义务又会影响企业的内外形象，...
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5月的周末文菲斯特顾问公司文欣老师为中建股份公司所属企业人员成功开设了针对骨干员工的 注重职场品格修养与营造和谐人际关系 课程，本次课程主要是公司想针对这些较为年轻且正处在成长期的骨干人才有时在工作交往中往往只注重了短平快的处理事务方式而忽视...
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1.SUCCES 从ChipHeath和DanHeath的书《让创意更有粘性》当中，SUCCES就是一系列 的特征让你的点子被人记住：这些有粘性的点子既是简单的、出乎意料的、具 体的、可信的，充满情感故事。 2、先吞下青蛙 最先做你最不愿意的事情。常言道，如果你的一天是以吃青...
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招聘工作当前是HR们普遍比较头痛的一项工作，招人压力大，用人部门催的急，而招聘市场上的人员供给则既是数量有限，又是素质、技能难于满足需要，总之，难度太大不易做好，长此以往连HR自己都招架不住而纷纷离职了。那么如何从根本上解决此问题呢？作为常年...
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细心的人不难发现多家美国知名公司的领导人都有一个共同之处：从雅虎前执行长梅尔（Marissa Mayer）、推特（Twitter）创办人威廉斯（Evan Williams），到脸书营运长桑德伯格（Sheryl Sandberg），他们的共同点是：全都是谷歌的前员工，谷歌俨然成为企业领导...
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