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要想顺利上市,企业必须提前要做好充分的准备工作

随着国家对创业企业支持力度的加大,国内证券监管部门、证券交易市场也在运用各种方式为这些创业企业中有发展潜力的公司打开大门,那么既然有此便利政策众多中小企业应如何抓住机会呢?文菲君借助曾参与的一些企业实施上市前的准备冲刺工作的经验给大家提...

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中小企业的培训如何能获得更好的投入产出比?

与大企业相比,中小企业的培训规划可能不需要那么复杂,只需要结合培训需求分析结果,考虑公司现有资源和业务状况,同时跟各部门负责人及企业负责人面对面简单沟通确认后,做一个切实可行的培训规划即可。核心把握一点:紧扣业务,以提升业务技能为基础,以...

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怎样才称得上是一名合格的面试官?

某公司hr邵经理被一个面试者投诉,说他在参加该公司面试的时候遇到的面试官在面试时不仅迟到了一个小时,而且在面试时态度极度傲慢。更重要的是在面试结束后,hr经理说一周内会给通知,可是没想到一周过去了,却没有收到任何消息。通过这几个方面,这个面试...

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文菲斯特企业管理案例分析——如何在薪酬管理方面平衡好“空降兵

案例:石峰在一家创业型电子科技有限公司的CEO,近期因行业发展受限而产生了开发新业务的想法并引入了新人,但由于新人待遇高于老员工不少从而引发了“人事地震”,对此该如何处理呢?...

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要想成功创建合伙制企业应注意什么?

在当前国家大力支持“大众创业、万众创新”的时代,越来越多的企业开始向合伙人制转型。这种制度以其独特的组织模式,可以非常有效地调动起员工的积极性,将团队凝聚到一起,使企业焕发出勃勃生机、呈现出超强的生命力。国内众多的科技类企业及诸多律所、...

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如何使企业的内部培训工作开展得更有成效

当前越来越多的企业开始注重员工的培训培养工作,因为只有如此才能使企业员工的整体面貌和工作效率得以持续的改进或提升,进而实现企业快速发展的目标,而只靠员工个人的零散学习所发挥的作用是非常有限的。 随着市场上提供的培训产品、培训供给方的增...

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企业人力资源管理管了啥?

企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置。它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是—种技术要素,而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素,更加重视人力资源的开发,更加重视人力资源的投入,来提高人力资源...

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中小企业老板如何做好管理

“治大国,如烹小鲜”,无为而治是管理的最高境界,但中小企业老板想法很多,有的想法还很好,但基本都没有实施方法;中层管理者抱怨老板变得太快,如组织结构、流程、制度一天一个样。工作是老板推一下动一下;员工无论安排什么工作都有借口,就是不行动;最...

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如何更好地与人沟通?

在工作和生活中,人与人之间的沟通是不可缺少的一部分。怎样才能与他人很好的进行沟通,让更多的人原意与你沟通,这需要一个人具有很好的交流和沟通能力。例如“扁鹊见蔡桓公”的故事,扁鹊一见蔡桓公就说“您有病,再不治就要麻烦了。”蔡桓公不听把扁鹊打发...

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只有把工作中的小事做好了才有可能成就大事!

现在许多年轻人不愿意做“小事”,只愿意做“大事”。感觉做小事屈才,没有前途,显不出自己的本事和能耐,要么推脱不干,要么敷衍了事,在这里文菲君奉劝小童鞋们一句:殊不知千里之行始于足下,还没学会走你怎么能奔跑起来呢?!...

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换工作前必须要做的一件事

一名校毕业生顺利应聘上了一家外企的技术部门担任分析师,收入丰厚,而且还跟他所学的专业对口,他对这份工作特别满意。所以哪怕他经常需要加班,他也没有怨言。可是当他负责一个比较紧迫的大项目时,因为每周工作超过100个小时,并且连续工作了2个月而导致得...

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