“治大国，如烹小鲜”，无为而治是管理的最高境界，但中小企业老板想法很多，有的想法还很好，但基本都没有实施方法；中层管理者抱怨老板变得太快，如组织结构、流程、制度一天一个样。工作是老板推一下动一下；员工无论安排什么工作都有借口，就是不行动；最...
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在工作和生活中，人与人之间的沟通是不可缺少的一部分。怎样才能与他人很好的进行沟通，让更多的人原意与你沟通，这需要一个人具有很好的交流和沟通能力。例如“扁鹊见蔡桓公”的故事，扁鹊一见蔡桓公就说“您有病，再不治就要麻烦了。”蔡桓公不听把扁鹊打发...
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现在许多年轻人不愿意做“小事”，只愿意做“大事”。感觉做小事屈才，没有前途，显不出自己的本事和能耐，要么推脱不干，要么敷衍了事，在这里文菲君奉劝小童鞋们一句：殊不知千里之行始于足下，还没学会走你怎么能奔跑起来呢？！...
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一名校毕业生顺利应聘上了一家外企的技术部门担任分析师，收入丰厚，而且还跟他所学的专业对口，他对这份工作特别满意。所以哪怕他经常需要加班，他也没有怨言。可是当他负责一个比较紧迫的大项目时，因为每周工作超过100个小时，并且连续工作了2个月而导致得...
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平衡记分卡，源自哈佛大学教授Robert Kaplan与诺朗顿研究院的执行长David Norton于90年所从事的未来组织绩效衡量方法一种绩效评价体系，当时该计划的目的，在于找出超越传统以财务量度为主的绩效评价模式，以使组织的策略能够转变为行动；经过将近20年的发展...
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建立科学合理的劳动用工管理制度，可以充分调动员工的积极性与主动性，吸引和稳定核心骨干人才，保持企业的活力，保持企业持续发展的动力。 国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分，是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点，也...
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三九集团是中国著名的医药企业，早就有使企业走出国门去的打算，曾制定了一个要在全球建立1000家中医药连锁店的目标。然而，正当他们准备大展宏图之时，因为过失违规，他们受到证监会点名批评。一时间各种议论蜂拥而来，对三九集团产生了质疑。一个意想不到的...
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传统渠道是陆地世界，互联网是海洋世界，移动互联网加速了温室效应，海洋慢慢扩大，不断侵蚀陆地，很多线下企业现在还不识水性，而我们韩都衣舍生在海洋，这里的空间足够我们生长，我们不会考虑如何到陆地去生活。 —— 韩都衣舍的创始人兼CEO赵迎光 从...
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一说到企业制度，员工往往想到的就是规章制度，就意味着约束罚款，很多管理者也经常说没有规矩不成方圆，意思是不订几条规矩就管理不好员工，员工更是直接把制度当成了自己的紧箍咒。有的企业负责人也认为制度就是管理员工的，我是企业负责人，制度是管不了...
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一个人的层次不是在于金钱地位，而是在于修养格局。一个人的能力可以决定他的下限，至少能保证衣食无忧，生活富足。而真正决定你人生上限的，是做人做事的格局。要成为成功人士，必能高瞻远瞩、光明磊落，在格局上胜人一筹！...
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