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“种子战略”领导力,冒险还是创新?

“种子战略”,顾名思义,就是企业在很短的时间里,迅速选择并确定了若干个与其传统经营业务弱相关或根本不相关的业务或行业,通过一定的投资达到快速切入、占位的目的。...

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管理团队时 怎样保证一直做正确的事?

想一想在你的生命中,你有没有遇到过一个伟大的经理?他们在做什么?他们如何思考这个世界?当然,我们都必须是我们自己,但是站在优秀的人的肩膀是一个伟大的开始方式。...

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保罗·萨缪尔森的儿媳:数据绩效,真的很让人反感

过于专注计费时间也可能是个错误:工作成效往往不是由你付出的时间直接决定的。...

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年终总结这样写,你离升职加薪就不远了

自我评估,能让员工提醒上司他们所取得的成就,并将成功和失误纳入相关讨论,以及明确下一年的目标。...

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怎样做个“会说话”的职场达人

在您身边是否有这样的人在单位组织的会议上,领导说:小张,能不能就这个议题谈谈你的看法?只见小张面红耳赤、结结巴巴,支吾半天也没说清自己的想法。相信我们周围这样的同事、朋友不在少数。笔者认为,导致其言之无物或语无伦次固然有知识储备不足的原因...

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唐僧与刘备的团队差异

刘备的团队是家族化管理,靠情感维系,情大于法,并且不重视管理梯队的培养。...

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团队管理必须消灭这些负能量!

在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中传染最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦...

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管理的三个谜题

学管理,一定要有知识的谦卑,要在事上磨练,要充分实践。...

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“祸从口出”领导面前讲话须谨慎

笑话可以调剂紧张气氛,在一部分人眼里,会说笑话的人往往口才不会太差。但是讲笑话这件事,其实很看重话语者对于气氛和时机的掌握。...

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绩效评估6技巧,不要头痛,要起真作用

员工觉得吧,虽然自己在很多地方有待提升,但工作上还是取得了一些成绩。即便是成绩不大,整天辛辛苦苦的,没有功劳也有苦劳吧。所以特希望能够得到经理的认可。...

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HR,请别再说招聘工作难做!

上个月帮一家集团公司招一名分公司的高管。董事长很在意这个岗位,还在上海学习时就先约好面谈时间,回到公司后专门找我沟通两次,和我讲这个职位的定位及职责。临别时再三叮嘱:企业发展离不开优秀人才,像我们这样发展中的企业更是需要人才。希望能尽快帮...

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