治大国，如烹小鲜 ，无为而治是管理的最高境界，但从我工作、辅导的工作经历来看，大部分中小企业的管理常态是：企业老板想法很多，有的想法还很好，但基本都没有实施方法；中层管理者抱怨老板变得太快（如组织结构、流程、制度一天一个样），工作是老板推一...
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一、HR六大模块精髓 1.首先，第一模块人力资源规划，对于很多小企业会忽略这个模块，人家老板就是HR,不会招聘专业的HR来管理人事部。但是大集团比如京东、阿里巴巴、华为对人力资源规划非常重视，集团发展战略调整、组织机构变革、重大人事调动，都会牵涉人...
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经常听到有人抱怨自己的工作，抱怨的内容不外乎就是没有前途、没长进、学不到东西、平台不好等等~想去更大的平台，想要更好的发展。 但是在得到自己想要的职位前，我们能不能真诚的问下自己，到底自己有没有真正的实力，去匹配更高水平的工作。 职场看似只是...
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伟大的人与平凡的人有很多不同之处，其中有一点是，伟大的人记住了上千个平凡人的名字；而平凡的人却脑子里记下了成千个伟人的名字。 曾长期担任英国原子能管理局局长的约翰锡尔谈及英国企业界的人才管理观时不无感慨的说：只有顾问和职工之间能够全心相系、...
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多数企业搞 股权激励 ，都有未来上市的目标。但是，上市标准非常严格，如果股权激励方案不规范，势必会影响企业上市。那么，企业建立股权激励制度时有哪些注意事项呢? 一、股权定价要合理 通常情况下，企业员工股权转让都是以净资产来作价的，但对于像光华迅...
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今天看到这样一个问题，毕业一年仍未找到心仪的工作，该如何抉择？ 大家好，我是17年6月毕业的人力资源管理专业应届生，也有人力资源3级证书。 第一份工作为一家上市大公司的前台，由于工作内容不太喜欢，半年后离职之后希望能找一份人力资源的工作。 但是因...
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网上有数据统计：每10个白领中就有7个在为跳槽行动；一个职场人，平均每2.5天就会产生一次「裸辞」的冲动。 知名谈话节目《圆桌派》曾在节目中讨论「为什么现在的年轻人，这么喜欢跳槽？」其中一个观点是：他们很难获得户口，基本上也买不起房子，才有很大的...
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1简述：笔者通过总结在所属企业实施管理提升见效工作过程中遇到的问题，归纳出过去管理提升见效实施过程中易犯的主要矛盾，分析其机理，针对主要矛盾，提出三步必达法，以期加速公司管理提升见效进程。进而实现聚焦优秀员工，带动企业迅速致富的目的。本文并...
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赋能最近成为热词，分享一个阿里赋能案例，再讲讲HR如何从支持者走到赋能者。 1 赋能是什么意思？ 赋能对应的英文是enable，赋能者就是enabler。能，初步的指能力、权力，高级的就是能量、场域。 赋能最通俗的理解，就是赋予别人能力、能量。你可以想象武侠...
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01 人力资源不仅仅是平衡而是要双赢 第一讲跟各位讲一下平衡者。过去刚开始做人力资源的时候，我自己也在想人力资源的角色是不是一个平衡者，比如HR是不是可以起到平衡公司老板和员工的关系。 一分为二来看，一方面人力资源确实要做到一定的平衡一种缓和，比...
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