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狙击滴滴战役打响,你支持美团打车吗?

战略解决的是大方向问题,而战术则具体到落地,这就使得介乎之间的战役在商业模式试水中的地位十分重要。 山雨欲来风满楼 前情回顾 2016年8月1日,滴滴和 Uber 两家公司达成协议,Uber中国的业务未来将交由滴滴运营,Uber全球将持有滴滴5.89%的股权,相当于1...

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金三银四:离职要果断,入职须缓慢

职场又到了一年一度的金三银四,许多职场人跃跃欲试换工作的时候了。都说做生不如做熟,但是面对更高的薪酬待遇、更好的职业路径、更大的职业平台,选择开始一份新工作,也不是什么坏事。在结束和开始的时候,务必要记住一条:离职要果断,入职要缓慢。 1、...

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薪酬问题有多敏感,薪酬管理就有多关键!

薪酬管理 是企业人力资源管理的一个重要组成部分。经济的发展,同时也带动了企业薪酬管理体制的完善。随着经济的发展,薪酬问题变得越来越敏感而又难以管理。 我国企业在薪酬管理方面还存在很多的问题,这些问题严重阻碍了我国经济的发展。泽亚咨询在本文所...

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薪酬问题有多敏感,薪酬管理就有多关键!

薪酬管理 是企业人力资源管理的一个重要组成部分。经济的发展,同时也带动了企业薪酬管理体制的完善。随着经济的发展,薪酬问题变得越来越敏感而又难以管理。 我国企业在薪酬管理方面还存在很多的问题,这些问题严重阻碍了我国经济的发展。泽亚咨询在本文所...

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刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀

说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖,但是他们一挨近彼此就会被刺痛,分开又会感到寒冷。反复尝试之后,刺猬发现他们必须保持一定的距离,才能既不受伤又感到一点温暖。 在组织环境下,同样可以看到这种刺猬的两难现象。 人们应该靠得多近? 我们可以敞开多少...

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原来这就是你好奇的猴子管理法!

很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门后,总有员工跑到自己面前说:我昨天的工作遇到了一些问题,请问该怎么解决? 这个时候,很多管理者会发现,当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决,而你原本计划好今天要做的工作也因...

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赋能新生代员工,全面打造全球化人力资本管理新模式

当下,全球化组织正在面临转型大潮,层级化制度的弊端正在进一步显现出来,越来越多的企业正在追求如阿米巴模式等的组织结构的变革 然而,如何确保新型组织的高效性与敏捷性呢? 赋能,是关键! 赋能员工,用更加敏捷的文化使员工与企业拥有共同的发展愿景,...

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别再说什么招聘淡旺季,只是你不知道招聘的正确方式而已!

第一招,执行意图 管理招聘需求和执行计划时,用到的工具是 执行意图 。 执行意图由彼得戈尔维策(Peter Gollwitzer)提出,就是用计算机程序的 if then 来执行计划。执行意图更强调实现目标的时间、地点和具体方式,而不是简单的行与不行。 如果老板要你1月...

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HR最容易触犯劳动法的5种行为!你敢说没有吗?

HR的工作,与劳动法律密不可分,自己工作犯错被扣绩效事小,连累公司赔偿事大。 来源:网络 HR的工作,与劳动法律密不可分,自己工作犯错被扣绩效事小,连累公司赔偿事大。 我们一起看看HR工作中经常犯的这5大错误,你是否中枪了呢? 1、用扣留档案等办法制裁...

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一流的员工,需要具备的6种能力

作为下属,我们自问:我可以为上司做些什么?交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,可以培养以下6种特质与能力: 态度力 :尽早超出上司对你的期望 部属力不足的最大特色就是什么都不会,却认为自己很有本事,而这种态...

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培训必须注重训练

为什么要搞培训?让员工掌握 岗位工作 技能,提高员工履职能力。怎样让员工掌握岗位工作技能?训练!训练!训练!重要的事情连说三篇。但遗憾的是,有的讲师把培训当成了演讲,成了单口相声,场面很热闹,但没什么实际效果。有的学员学习仅仅局限于听课,听...

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