在一家公司里，人力资源部似乎不是一个特别讨喜的部门，有时候他们需要板着脸，需要尽力维护着公司利益。从人才管理到薪酬福利再到绩效管理等等方面，总是扮演着大家长的角色 从 管理咨询 的视角出发，分享HR的几个制胜法宝，希望能为小伙伴们带来有价值的借...
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无论是传统的人事组织原则，还是现行的人力资源管理，因事设岗以岗择人已成为设计组织架构、确定岗位职责、明确用人标准的主线。 因人设岗在人力资源开发与管理中，往往与机构庞杂人员冗余人浮于事效率低下等现象联系在一起。因此，在越来越倡导精简机构减员...
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心理测验是通过观察人的少数具有代表性的行为，对于贯穿在个体行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数理化分析的一种科学手段，是对行为样组客观的、标准化的测量。 心理测验通常包含题目、常模和测验说明书等几个基本要素。题目可以由文字、图画...
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移动互联网悄悄改变着人们的工作和生活，也更加多元化了企业的薪酬福利制度。那么你对不同时代的付薪模式了解多少呢？传统经济时代以岗位管理为核心的付薪模型有什么弊端？战略管理时代有什么特别之处？互联网时代下的薪酬激励特点是什么？战略管理时代的薪...
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这天，某银行人力资源负责人高总又给我出了个题目。他递上两份简历及两份经过用人部门和人力资源部面试后的评估报告，说：麻烦你帮着看看，我们要选一位风险管理部门的负责人，现在在这两位候选人的取舍上有点犹豫。 我仔细读完了相关信息，又倾听了一下行长...
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人力资源管理HR早就不是只关乎行政管理以及员工福利了。HR现在已经是一个企业战略的延伸，并逐渐成为组织的合作伙伴HR可以成就一家企业，也可能会毁掉公司的业务。 在新时代的业务转型时期，尽管薪酬依旧占据了HR预算的最重要的部分，但是HR对于业务的影响更...
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任何身份与职业都有段位的存在，尤其在当下这个无比现实而功利的时代，你的段位不仅决定你的话语权与影响力，更加决定你所能获取到的物质资料，即收入水平。 段位，字面意义上其实可以解释为身段和地位，比较客观准确地来说，则相当于层次、层级，原来是用在...
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人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分，它具有基础性、重复性、通用性等特点。人力资源一般是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口。对人力资源概念的界定，各国不尽一致，主要是因为经济活动人口中涉及的两个时...
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在人力资源专业服务工作中，常常要为企业做职业发展阶梯的规划，这主要是站在企业的角度来设计员工职业发展晋升的通道，进而能够激励和留用人才。然而，对于个人的职业生涯规划来讲，考虑的视野和角度就有所不同，会更多从个人一生职业发展的方向与取得更大...
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滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。一部《三国演义》，折射出的不仅仅是一个沧海横流、战火纷飞的英雄时代，更是一部蕴涵了丰富管理思想和管理艺术的人力资源管理学经。其中的诸多典故虽已成为历史，但其在人力资源管理方面的经验反馈对于我们今天的企业仍然具...
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几乎每一次节假日之后的第一天上班，HR抬眼望一望，都能够发现 五一小长假已经结束了，公司的员工陆陆续续也应该回到了工作岗位上。但是，几乎每一次节假日之后的第一天上班，HR只要习惯性地抬眼望一望，都能够发现那么一两个座位空着没有人 上班迟到也就罢...
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