对很多HR来说，员工内部对比工资是很令人烦躁的事情。每次发完工资，基本一天到晚就什么事不能干，只能等着人来问他的工资为什么和别人不一样。 中国大多企业实行的都是薪酬保密制度，但有很大一部分员工却是希望薪酬公开的。那么问题来了，你敢实施薪酬透明...
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当企业的CEO被问及企业发展面临的最重要和最棘手的问题是什么时，通常会得到的答案是人的问题。比如：需要的人招不到，招到的不合适，合适的留不住，留住的干不好，干好的不安心，安心的不投入，投入的讲条件，不讲条件的有反心 当问及如何解决这些问题时，...
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在课程开发中，第一重要是选择主题，然后是选拔合适的内容专家，以及课后辅导。 上篇文章《组织经验萃取下的蛋理论篇》中我们说到了5种广义的组织经验萃取，分别是：1）岗位任务分析法；2）敏捷胜任力建模法；3）课程设计与开发（含微课、面授课程）；4）案...
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劳动者拥有解约权，比如用人单位未及时足额支付劳动报酬的、用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动等。劳动者提前通知解除劳动合同，应当注意的方面是哪些？下面一起来看看（ 时间管理 ）。 劳动者的解约权 在用人单位存在严重违反...
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最近几年来，在人力资源管理领域，绩效管理是最具争议的一个名词，先有绩效管理毁掉索尼，儒家文化不适合绩效管理等说法，后有万科王石称绩效主义像企业脓包，接下来小米的雷军声称一定要放弃KPI，小米没有KPI。总之很多论调，大有把绩效管理灭了的趋势。可...
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成为好公司的条件是什么？ 当我们面对这个问题的时候，答案或许有N多个，但毫无疑问的，其中必定有一个回答是员工不辞职的公司。 员工不辞职的公司，也可以称之为让人有成就感的公司。什么叫让人有成就，在日本的无印良品前会长松井忠三认为：所谓成就感，不...
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股权激励是授予公司经营者、雇员股权,使他们能以股东身份参与决策、分享利润、承担风险,从而尽职尽 责地为公司服务的一种激励制度,主要包括股票期权、员工持股计划和高管人员收购等内容。目前，世界优秀 公司中绝大多数已采用这种制度，高管人员收入的主要部...
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朋友创业，在外面学股权激励 他把老师讲义拍下来发我，问老师教的方案好不好？我一看，案例很多，让人大开眼界，但我是个理科生，所以我有自己的逻辑。 我的逻辑出发点就是： 【1】创业公司薪酬设计一定要简单，核心员工越容易看懂越好。 【2】绝大部分创业...
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绩效沟通是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。 绩效沟通虽然非常重要，然而在现代企业的绩效管理过程中，这一环节常常被...
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在厦门，有一家纺织企业，其中层以上的管理人员二十几年下来，离职率都能控制在2%左右，很少有人离职；在晋江，也有一家食品企业，二十年工龄以上的中层管理人员占到了80%，人员非常稳定。两家企业都是民营企业，在当前民营企业普遍感慨能用的人留不住，为人...
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