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人力资源管理咨询系列话题之:劳动关系争议的处理

由于当前人工成本不断高涨,不少企业缺少懂专业的资深HR管理者,因而难免会因制度缺陷或对政策把握不准而遭遇离职员工提起的劳动争议或诉讼问题,甚至是管理岗位工作员工的举报,因此会很头疼此事觉得无从下手处理,由于文菲斯特管理顾问常年从事人力资源咨...

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原创 人力资源管理咨询系列讲座之一:HR咨询能帮企业解决哪些方

随着我国经济结构转型发展,服务业已得到国家的大力扶持和推动,从其规模和作用来讲都越来越大,作为服务业中的一个专业分支的人力资源管理咨询业近几年更是发展迅速。究其原因主要与21世纪的经济竞争日趋激烈而市场竞争的核心要素人才的作用和地位日益突出...

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当前时代工作激励机制对提高员工积极性的重要作用

随着知识经济时代的到来和人本管理理念的深入人心,薪资形式的多样化和宽泛化促使人们对薪资概念有了全新的认识,薪资具备了一些现代企业管理的内涵:员工是作为企业的合伙人在领取共同的投资收入,人作为一种资本投资,其取得的薪资是企业利润分红的一种形...

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处于领先地位的企业是怎样修炼成的?

对中国企业过去30年取得的巨大成绩和快速的成长变化。各国学者都纷纷开始研究其背后的成功因素是什么,寻找那些真正领先的企业成长壮大的背后基因。受到对埃德蒙·菲尔普斯他最著名的书《大繁荣》里说到:「草根创新对过去所有的繁荣历程都会产生很大的影...

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什么样的企业有利于吸引员工长期服务?

企业的生存和持续发展靠的是能有长期稳定的人才队伍,可以说人力资本是当前企业的核心竞争力,而人力资源又是在管理这种核心能力的部门,可以说是决定人才去留的关键部门。人力资源开发与管理主题主要是对人才的引、用、留以及激励。企业要做好这些工作,...

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人力资源管理咨询顾问能为企业带来什么特别收益?

众所周知在21世纪知识经济时代企业资本中的最重要元素就是人才,而如果能拥有一支训练有素、精诚合作的人才团队,那么企业就将所向披靡!作为已有十余年咨询经验的文菲君近日看到一篇文章在此先与大家分享一下:《 碧桂园真相 :花了30亿招了300人》,文章介...

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如何制定能发挥积极作用的企业管理制度?

一说到企业制度,员工往往想到的就是规章制度,就意味着约束罚款,很多管理者也经常说没有规矩不成方圆,意思是不订几条规矩就管理不好员工,员工更是直接把制度当成了自己的紧箍咒。有的企业负责人也认为制度就是管理员工的,我是企业负责人,制度是管不了...

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数据管理在人力资源管理中的作用日益凸显

随着科学技术与互联网技术的快速发展,人类获取数据和传播数据的能力都大大增强,由此而进入了大数据时代,大数据已经极大的影响了社会各个领域和各个层面,大数据越来越受到重视。现在人们提的频率最高的大数据,说到数据管理或是跟企业相关的数据让人很容...

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如何运用木桶定律提升企业管理的整体水平?

我们先看个小故事:一位老国王给他的两个儿子一些长短不同的木板,让他们个做一个木桶,并承诺:谁做的木桶装下的水多,谁就可以继承王位。大儿子为把自己的木桶做大,每块挡板都削的很长,可做到最后一块挡板时没有木材了:小儿子则平均的地使用了木板,...

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您的企业能否在科创板上市,怎么上?

科创板自年初开始征求意见到3月份正式公布实施以来,引起了社会的极大重视,可以说通过此规则可以看出相关国家对中小企业加大支持力度的决心和行动力是很大的,那么目前处于创业阶段的这些科技类企业应如何抓住这个机会呢?文菲君来帮大家做个分析。 首先,...

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绩效考核对小企业有无必要?

绩效考核随着现代人力资源管理从国外的引入而开始进入企业的视野中已有二十余年的历史了,但发展至今我们在为一些企业开展管理咨询工作时仍有人对它持怀疑态度,比如:小企业要不要做绩效考核?众说纷纭,有人说,再小的企业都要做绩效考核,这是企业管理...

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