对于万科而言，作为创始人的王石无疑是当之无愧的精神领袖。即使在2017年王石辞任万科董事会主席，但董事会仍然委任王石为董事会名誉主席，就是对他33年为万科做出的不可替代的贡献的肯定。在后王石时代，谁来引领万科持续走向伟大？我们认为，对于一个现代...
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一个小小的举措却给公司带来了损失 由于当前员工流动性较大许多企业不得不在劳动合同中加上违约金的约束条件，然而要这么做应对相关政策有所了解而不可轻举妄动，毕竟人力资源管理是一项政策性很强的工作，有时不是一个职场新手能处理好的，还是需要多家小心...
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我们在上篇关于HR规划的文章中介绍了人力资源规划的概念及重要性，亦即就是组织根据内外环境的发展，企业系统地评价其对人力资源的需求，以确保在必要时可以获得所需数目且具备相应技能的员工的过程。那么如何开展才能做好此工作呢？本文给大家介绍一下大致...
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为分析国家政策对未来人力资源管理将产生的影响，文菲斯特特收集了一些资料来做处理，现把2019年总理的政府工作报告中与人力资源管理相关的内容整理了一下，包含全年减轻企业税收和社保缴费负担近2万亿元，下调养老保险单位缴费比例等，这都关系到未来人力资...
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通用电气前CEO杰克韦尔奇创造了独特的组织活力曲线和考核制度，被全世界企业家及咨询界追捧的最伟大CEO，他曾有过一句经典言论：绩效比资历和忠诚度更重要，可见绩效考核的重要性。小型公司的绩效管理，其目的更多的是评估员工是否完成了工作任务，若任务完...
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绩效考核是当前职场中人都比较熟悉的一个管理方式，为的是通过它来起到对员工的督促与激励作用，提升大家的工作积极性，多数企业都在采用，，但每提到它时员工第一反应往往是考核其实就是老板变着花样地扣钱、绩效方案并没有区分出大家工作的真实效果了，从...
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由于当前人才流动的加大在做人力资源管理工作时我们常会遇到需要向公司提交相关人力资源报告时要有一些人力资源指标数据说明的情况，因而免不了要对一些进行分析，这样会使问题更直观些、更容易让外行人理解，有些指标也是公司很关注的。为便于hr们顺利开展...
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人力资源工作通常十分细碎繁琐，因此很考验HR的时间管理能力。而时间管理并非只是分清事情的轻重缓急那么简单，而是渗透到每一个细小的工作流程当中。以下是文菲君给大家建议的10个提高工作效率的实用小贴士，希望对大家的工作有所帮助。 1、最重要的事情 在...
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昨天我们在有关HRBP的系列介绍中讲了是从事HRBP工作的小伙伴应具备哪些素质，今天接着来讲企业之所以设立HRBP岗希望它能发挥哪些作用呢？它与传统的HR岗有何不同之处呢？ 首先，企业把HRBP作为了长远发展的战略伙伴。 这是希望HRBP在照常完成企业日常HR管理...
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所谓HRBP就是HR Business Partner是将企业的HR作为业务伙伴派到各个业务部门去开展人力资源管理工作，这个词是由美国密歇根大学罗斯商学院教授戴维•尤里奇(Dave Ulrich)提出的，其主要职责定位是协助业务部门开展进行人力资源管理工作......
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为什么当前企业选拔人才的主要方式是岗位竞聘？ 目前在企业选拔人才时比较流行的一种做法是岗位竞聘，这是企业选拔骨干员工或平衡内部岗位竞争时的一种有效的方式，一方面，企业中出现岗位空缺特别是一些关键管理岗位空缺时可通过公开竞聘方式来广纳贤才，吸...
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