制定目标看起来是一件非常简单的事情，每个人也都有制定目标的经历，我们无时无刻不在为自己制定下一刻的目标，但是如果上升到技术的层面，上升到企业管理咨询中，就需要用smart应用原则（ 管理顾问 ）。 S代表的意思是明确(specific),指的绩效考核中要明确...
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如果在几年前，有人想把《人力资源管理》的教材改为《人力资源经营》，所有的HR们一定会骂他是疯子； 如果在几年前，有人想让HR将自己的工作业绩与财报相联系，所有的HR们一定会骂他是傻子； 如果在几年前，有人想打破经典的三支柱模型，让HRBP变成投资机构...
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本文首发自《人力资源》杂志 在很多人眼里，薪酬体系设计是件很难的事。其实， HR只要把握住薪酬体系设计和优化的六大法宝，就等于掌握了薪酬设计的不二法门，设计出符合企业实际情况的薪酬体系也就并非难事了。 薪酬策略指导思想很重要 在着手薪酬设计之前...
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加拿大心理学家德比莫斯考维茨认为，人们从周一到周五工作节律大不相同，前半周，人的精力旺盛，态度和行为比较激进；后半周，人的精力逐渐下降，却也更易通融，因此，部门经理可以根据员工一周的情绪特点，有针对性地对团队进行激励（ 激励 ）。 周一：以目...
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01 同学晓川最近感到有点困惑，公司有个出国深造的机会，他想增加自己的竞争力，于是准备考托福。然而花了很多时间，下了不少功夫，却一直卡在瓶颈。 晓川调侃自己：不知是不是年龄大了，学习力也跟不上了。 晓川一直是我们这群人中最用功的一个，上学时，他...
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据悉，生物学家研究发现，成群的蚂蚁中，大部分蚂蚁很勤劳，寻找、搬运食物争先恐后，少数蚂蚁在东张西望不干活，看上去很懒惰。当食物来源断绝或蚁窝被破坏时，那些勤快的蚂蚁一筹莫展。懒蚂蚁则挺身而出，带领蚁群向它们早已侦察到的新的食物源转移。原来...
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一个人如果上半身的大脑没有想清楚，那下半身走出来的路就是歪的，没有方向可言。 如果把战略分为人的上半身和下半身，上半身就是企业的使命、愿景、价值观，决定着这家公司要去哪里。同时，脚下的配合也极其关键，如果上下不能协调统一，战略就是假的，下半...
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案例：李莹在一家公司呆了四年，她勤勤恳恳，老板总是鼓励她继续努力，他很看好她。一开始李莹非常努力，老板的话总是在自己的耳边回响，但是老板的话重复了四年了，还没任何的动静。眼看身边的同学朋友都加薪晋职了，而自己还是个打杂的。李莹再也安奈不住...
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一个企业不在于有多少人，而在于有多少企业人。没有共同的价值观，行为理念和做事方式的团队，犹如一盘散沙，就没有凝聚力和战斗力。因此，企业发展需要加强团队建设，从管理的原点出发，抓住核心和根本，通过系统化的方法和工具统一员工价值观和行为方式，...
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下面对每一点的实战技巧做一一阐述： 让老板满意的5个动作！ 这句话的正确理解就像是销售的原则：客户永远是对的一样。是态度而不是实质。 职场也是有伦理的，人格平等但位序有别。各扮演好各自的角色（ 时间管理 ）。 所谓伦理，其实是一种秩序的需要。老爸...
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